周福仁参加第五届中俄投资促进会
3月27日，由中国国家发展改革委与俄罗斯经济发展部共同举办的“第五届中俄投资促进会议”在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强和俄罗斯联邦政府副总理茹科夫出席会议并致辞。西洋集团董事长周福仁应邀作为辽宁省企业代表参加了此次会议。
国务院副总理李克强在会上致辞时强调，当前形势下，中俄作为战略协作伙伴，应坚定信心，挖掘潜力，携手努力，开拓创新，进一步密切投资合作等经贸合作关系，促进两国经济稳定发展，实现互利共赢。
李克强指出，投资合作是两国经贸合作的重点领域。两国应抓紧实施合作规划，突出合作重点，着力推动装备制造、能源资源、基础设施、高新技术、金融保险、地区发展等领域的合作。完善合作机制，创新合作方式，搭建发展平台，发挥重大项目的龙头作用，落实好已签约项目，启动一批新的投资项目，促进双方投资合作深入发展。
俄罗斯联邦政府副总理茹科夫在会议致辞中表示，俄方高度重视与中国的关系，愿与中方一道，落实投资合作事项，继续深化经贸等各领域合作，携手应对金融危机，推动两国关系迈上新台阶。
近年来，中俄经贸关系发展势头良好，双边贸易连续9年保持30%以上增长，中国企业对俄投资积极性不断增长。此前举办的4次中俄投资促进会期间，中国共签订了32个在俄投资的双边合作协议，投资总金额35亿美元。
会上，周福仁同与会人员就在当前国际金融、经济危机形势下如何促进中俄投资合作，以共同克服金融危机的不利影响进行了讨论。
据悉，各省市选荐当地两家优势企业参加中俄投资促进会，企业的主要行业包括机械制造业、建筑业和建筑材料生产、轻工业、高新技术、能源、化工（含石化、医药）、林业等。
中俄投资促进会议是促进投资合作的重要平台，定期举行这样的活动，有利于两国政府部门和企业之间增进了解，建立长期稳定的合作伙伴关系。
中俄投资促进会议已连续举办五届。来自两国政府部门、企业界、金融界等有关方面代表300多人参加了本届会议。
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海城市西洋耐火材料有限公司合成分厂荣获鞍山市“安康杯优秀班组”称号
2月20日，由鞍山市总工会、鞍山市安全生产监督管理局共同举办的2008 年度“安康杯优秀班组”评选活动圆满结束。海城市西洋耐火公司合成分厂获得了“优秀班组”的殊荣。
海城市西洋耐火公司合成分厂在战国革厂长的领导下，从建厂到现在不仅在生产质量处于领先而且产量也是名列公司前茅。公司下达的生产任务无不超额完成，给集团多创造了几百万的利润，因而多次受到公司领导的嘉奖。
在“安康杯”活动中，合成分厂围绕“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”为主题，全体人员在工作中始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真学习并严格执行各种安全规章制度。合成分厂对新进厂人员开展三级教育，保证新人员从一进厂就熟悉设备的安全知识。每月定期召开安全教育和安全会，定期检查生产中每个环节的安全隐患，加以整改，每次整改都记录备案，合成分厂自成立以来没有一例重大伤亡事故。
合成分厂是一个有充满战斗力和凝聚力的集体。在保证稳产高产的前提下，合成分厂还经常帮助兄弟单位。为公司节约开支、抢抓时间、提高效率做出了贡献。厂长战国革经常深入到工人当中，了解他们的困难，解除他们的后顾之忧，为高效生产做好基础。
合成分厂表示，将以此次获奖为契机，在今后的工作中，继续坚持完善安全管理，推进企业管理科学化、职工操作标准化，不断深化“安康杯”竞赛活动，再创安全生产新佳绩。
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西洋集团工会召开三·八节座谈会
在莺飞草长、春意盎然的三月，我们迎来了“三·八国际劳动妇女节”。3月7日,西洋集团工会在二楼会议室组织召开了西洋集团工会三八节座谈会。集团总部、耐火公司、冷轧公司女员工代表参加了座谈会，其他各分公司也分别组织了不同形式的活动。
工会王政伟主席主持座谈会。他说，为庆祝这一节日，也为了向一年来在公司辛勤工作的全体女工表示诚挚的谢意，工会特组织此次座谈会，一是给大家提供一次互相交流的机会，二是表示公司对女职工的关爱。希望大家畅所欲言。
此次工会还精心准备了一份健康知识问卷，问卷得到了女工们的一致好评，座谈会既放松了心情，融洽了氛围，也增长了健康知识，使公司女职工切身体会到了公司对女员工们的关爱及重视,感受到了这个大家庭的温暖，同时也进一步增强了女工的凝聚力，促使女员工们将以更加饱满的精力和热情投入到今后的工作之中，为公司的健康、快速发展做出更大的贡献。
最后，王主席代表集团工会再次向公司全体女员工们表示节日的祝贺，祝愿大家身体健康、工作顺利、合家幸福！
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循环经济“治愈”西洋特肥“顽疾”
辽宁西洋特肥有限责任公司现在已经成为东北最大的复合肥生产基地，同时也是黑山乃至锦州地区的支柱企业。走在干净整洁的厂区里，谁能想到几年前公司还是个只有一套年产8万吨硫酸的硫铁矿制酸装置的硫酸小厂。
“公司成立伊始，整个硫酸系统使用的3台10t/h锅炉除尘装置为单一除尘的陶瓷多管除尘器，不能脱硫，致使二氧化硫、烟尘等污染物超标排放。”公司负责人告诉记者，这样造成的结果，一是使硫酸的转化率降低，所造成的浪费是巨大的；二是给附近地区造成了较严重的污染。为此，公司每年都要拿出巨额资金的污染费来赔偿当地居民的损失。同时，也使公司与当地农民的矛盾不断，致使企业的形象和效益严重受损，阻碍了企业的快速发展。
为了解决环境污染这一顽疾，公司投资50万元，与锦州中科环保集团一同研制出FCT－IV型干温复合除尘脱硫设备。该设备投入使用后效果良好，经监测二氧化硫排放浓度只为每立方米515毫克。仅此一项每年减少二氧化硫排放量200吨。不但使公司每年多产价值数10万元的硫酸，还杜绝了对附近居民和大地农作物的污染。每年节约污染费40多万元。现在，放眼眺望公司82米高的排放烟囱，由过去的浓烟滚滚，已经变得用肉眼根本看不到有烟尘排出。公司不但与当地农民的关系融洽了，还使公司院内干净整齐。
辽宁西洋特肥有限责任公司从事的是连续性化工生产，节能减排对于企业的重要性是不言而喻的。公司原污水处理厂为1982年建设，设备陈旧，设施简陋，只能单一处理酸碱度，调节PH值，其污水因子有时超标排放。根据这一情况，公司先后投资440万元新建设一座污水处理厂，对污水中污染因子化学需氧量、悬浮物、磷酸盐等削减效果良好，每年可使化学需氧量（COD）减排10吨。
“发展循环经济，按照减量化、再利用、资源化的原则，全面推行清洁生产，建立可持续发展的生产模式也是企业必须的。”公司负责人说，公司有两套硫酸制造生产线。生产过程中余热锅炉产生大量的蒸汽。为使资源再利用，公司投资1500万元建设两套余热发电机组（分别为3000KW和1500KW）。年发电量3000万度。冬季还利用余热蒸汽为全公司供暖，亦节省了大量的煤炭，既经济又环保。
同时，公司投资500多万建设一套磷石膏脱磷装置和石膏成球生产线。在复合肥生产中会产生大量的副产品－磷石膏（年产量30万吨）。这么多的磷石膏不好堆放，还污染环境。经过处理的磷石膏，被有关水泥企业和石膏板生产企业抢购一空，公司每年可增收2000余万元。
公司还投资数百万，新建磁选装置一套，使硫酸生产中产生的副产品铁矿粉成为了宝贝，变成炼铁厂和水泥厂生产的重要原料，每年亦可增收2000余万元。
公司负责人颇有体会的说，经过西洋特肥有限责任公司上下努力，公司不但与当地农民的关系融洽了，还使公司院内到处都是晴朗的天空和绽放的鲜花。特别是在公司的主产品———复合肥市场竞争十分激烈的情况下，复合肥的利润空间愈发缩小，这些措施无疑成为公司经济增长的新亮点。
原载《中国县域经济报》 记者 王官波 郑 彬
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贵州西洋肥业实施内部改善提案奖励办法
为调动公司所属各部门、各分厂申请国家各项相关补贴资金、政策的积极性，进一步提高公司内部的劳动生产率及节能降耗领域逐步得以改善，鼓励全体员工积极参与公司技术改善活动，明确生产革新改善活动奖励的运行方式，通过持续地自我改善，激发全体员工的工作斗志，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，提高改善意识，以期提高品质，降低成本，促进管理以达到革新企业体质的目的，经公司总经理办公会议研究决定，特出台贵州西洋肥业有限公司内部改善提案奖励实施办法。
一、奖励范围：节能降耗、改善管理、提高劳动生产率、技术创新、社会公益事业等方面作出优异贡献集体与个人。
二、奖励办法：实施四区制奖励，每区奖励金额根据区间划定的金额与换算比例提取资金。
三、内部改善提案的范围主要包括以下几个方面：A、经营管理方面。B、品质改善方面。C、降低成本方面。D、生产技术方面。为了保证《贵州西洋肥业有限公司实施内部改善提案奖励办法》的顺利实施，公司成立了以总经理贾启彬亲任主任的推进评审委员会。评审内容包括：A、改善提案每季度评审一次。B、公司范围内每半年举行一次改善效果推广会。C、集团范围内每年举行一次改善效果推广会。
贵州西洋肥业 邓国瑶
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贵州西洋注重工人技能培养
近几年来，公司每年都要进行一次技工技能考试，以此调动和鼓励工人学技术、练技能的求知热情，并利用技工培训这一方法促进技术水平的提高，进而形成人人学技术、个个争技术状元的良好氛围。
发生于去年11月份的电工、焊工、仪表工、钳工、管工考试分理论与实践两部分，采取五个工种交叉式入座、实行巡察式监考、严肃考场纪律、密封式批卷，考试成绩反映出了每个技工的真实水平。实践分为操作分和表现分，表现分体现技工在操作过程中是否操作规范、是否有安全意识等等；操作分体现技工是否按要求完成合格的工件。技术考评要求做到公平、公正反映出每个技术工人的真实水平。公司技术部、质控部负责此次考试的监考及评分工作，这次技工考试设一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖，奖金分别500元/月、300元/月、200元/月、100元/月，公司技术工人此次参加人数达200多人，97%的人员取得了优秀成绩。在这次考试中取得显著成绩的技术工人分别是下列同志：
电工：磷铵分厂林春生一等奖；合成氨分厂聂洋二等奖；磷酸厂分厂刘飞和合成氨分厂付存三等奖；鼓励奖为：易敏、陈国彤、于剑等12人。
仪表：邹宏祥一等奖、罗杰二等奖；曹贺飞和邱炯江三等奖；鼓励奖：张琼、王永志、陈中辉。
焊工：机械厂唐远目一等奖；机械厂苏光军二等奖；硫酸分厂谢国军和合成氨分厂王昌应三等奖；鼓励奖为：陈建强、施睿刚、袁启刚等12人；
管工：水电分厂李宗楷一等奖；水电分厂杨万强二等奖；机械厂赵建军三等奖；鼓励奖为：水电分厂罗开德和肖文斌；
钳工：磷铵分厂简文一等奖；机械厂唐金平二等奖；硫酸分厂杨永华和机械厂刘贵粤三等奖；鼓励奖为：郭希辉、张业、周勇等12人。
通过技工考试，发现了新的技术苗子，提高了技术工人的理论实践水平，使其技能在生产过程中得到更好的实践，起到了改革改善生产能力、降低生产成本的目地。
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金杯、银杯、不如老百姓的口碑
2009年3月27日这天，地处黔贵腹地的息烽县小寨坝镇彩旗飞舞，彩球高桂，不足万人的小镇装扮的像节日一样漂亮，居住在镇周围的农民犹如往日赶场似的，一拨一拨的向这里聚拢，使这个平日安静的小镇顿时热闹起来。原来，贵州省农业厅、贵阳市农业局、息烽县人民政府承办，驻省化肥生产企业协办的2009年度“放心农资三下乡活动”正在这里举行。这是省农业厅继2008年后第二次组织这种为三农服务的大型活动。活动现场，贵州西洋肥业展位前，农民群众早早的排起了长队。一位农民兄弟说：“我使用西洋复合肥已经几年了，年年都有好收成，我对西洋肥那是情有独钟啊！”
在这个活动中贵州西洋肥业有限公司作为贵州最大的非公企业，免费给农民送来了1500公斤肥料，各类宣传资料3000余份，受到了当地农民群众与政府的好评。
又讯：省农业厅在这次活动中向2008年放心农资下乡进村宣传周活动参加企业进行了颁奖，我公司农化部部长何政满代表公司接受颁奖。
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打造“村企合一”的特色家园
“要说特色，我们镇最大的特色就是‘村企合一’。其中最有典型意义的就是西洋村。”英落镇党委书记王彪说，西洋村位于英落镇东北部，总面积1.5平方公里，耕地163亩，林地1500亩。全村共有126户，334口人，其中劳动力197人，村民的主要收入来源是二、三产业，人均收入2万元。西洋人用其艰苦奋斗、励精图治、不屈不挠的创业精神，以企、村为家，创造性地发展民营经济，走出一条“从无到有、从小到大、从弱到强”的“村企合一”发展之路。特别是在社会主义新农村建设中，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，以“两建、四清、六改”为切入点，因势利导，全村动员，突出建造美好特色家园，成为英落新农村建设一大亮点。
政府指导，典型引路，打造特色家园。2007年在建设社会主义新农村、实施“十一五”规划和构建和谐社会的各项事业中，镇党委、镇政府始终以经济建设为中心，以项目建设为核心，以工业园区建设为依托，大力发展镁制品、滑石制品和钢铁制品三大主导产业，按照各村不同的发展优势，对号入座，扬长避短，从广大农民最关心、最容易接受的地方入手，因势利导，逐步扩展。在推进社会主义新农村建设进程中，注重实效，量力而行，引导扶持典型引路，突出特色，使全镇农业产业化、农村工业化、乡村城镇化水平有了很大提升，经济和社会各项事业全面协调、持续发展，尤以西洋村“村企合一”的发展之路，成为全镇新农村建设中亮点工程。
配强班子，实现民主管理、科学推进。围绕新农村建设这一中心任务，积极探索建立了与之相适应的领导班子，为西洋村新农村建设提供坚强的组织保证。吸收能力强、素质高、年纪轻的有为青年到班子中来，在西洋集团董事长兼党委书记周福仁、副书记陈素霞的带领下，制定了《西洋村约》《村民十不准》，建立健全民主监督、民主决策和村民参与规章制度；成立理财小组，积极推行村务公开，提高工作透明度，扩大群众的知情权和参与权，提高班子的凝聚力和战斗力，为更好地服务新农村建设提供坚强组织保证。
坚持经济发展，村民生活富裕安康。以“大干‘十一五’，再造新西洋”为目标，依托得天独厚的菱镁资源，在党委书记周福仁的带领下，艰苦创业，从镁石开采、矿产品加工起步，现已形成以耐火材料、钢铁、煤化工、贸易为五大支柱产业，集科、工、贸于一体的跨地区、跨行业、跨所有制的国家大型企业集团。年产9大类系列镁制品200多万吨，其中中档镁砂和高纯镁砂产量均居世界首位，年产150多万吨的西洋牌复合肥被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标。西洋集团拥有总资产60亿元，已跨入全国企业500强、全国民营企业50强之列。“村企合一”体制，摆脱传统的农业生产，使企业不断壮大，村集体财力不断增长，村集体收入2005年已达到500万元，村民全部住上楼房，人均住房面积达30平方米，村里实行供给制，注重商贸业，加速并实现了劳动力向二、三产业的有效转移。村民人均纯收入2万元，高于全镇人均纯收入的300％。在“村是根、民是本，共同富裕是标准”思想指导下，村里把企业的发展成果惠及到职工和村民上，在对外来打工人员的工资、重大节日的返乡路费、社会养老保险及居住紧张等问题上无处不彰显企业对职工的优待；对村民出台三项福利政策，一是五供给（即供水、供电、供粮、供暖、供液化气）；二是六补贴（即养老、住房、上学、社保、医疗、蔬菜补贴）；三是两奖励（即考上大学奖励1万元，企业工人工资达3500元的奖2450元）。
加大基础设施建设，建造西洋特色家园。西洋村在厂区规划和建设上、在项目引进和推进上十分注重投资和人居环境建设。厂房彩漆造面，厂路硬化，厂区清洁规范，实现了“花园式”和“小区式”管理。村里还给村民创造优美舒适的人居环境。在原有4栋居民楼的基础上，又建2栋，全天候专业的保洁和保安队伍为村民提供洁净、安全的生活空间，如今的西洋村环境优美、道路宽敞、设施齐全，投资百万元建起了文化广场、灯光球场、图书室、健身房，并成立了秧歌队，实现了“五通”（即通柏油路、通邮、通电话、通有线、通网络）、“五化”（即环境达到了净化、绿化、亮化、美化、优化）。企业采取除尘设备等环保措施，减少生产污染带来的灾害，在村子周边种植绿化带，种植草坪1万平方米，植树造林100亩，封山育林600亩。投资200万元完成钟李线西洋村前西岭段的改造工程。
强化民主法治，乡风和谐文明处处彰显。坚持以法治村，有胆识、有素质、能力强的领导班子把各种规章制度落到实处，村治调委员会和保安中队正常活动，村民知法懂法，无赌博、无盗窃、无打架斗殴等违法行为，邻里和睦相处，社会秩序良好，村民安居乐业，社会风气淳朴。开展星级文明户活动，村里每年和企业联合组织几次文体活动，健康向上的农村文化与团结奋进的企业文化有机的结合，联合互动，从而净化了民风，促进了良好村风建设。反对邪教，移风易俗，红白喜事节俭文明，树立正确荣辱观。开展清洁家园、田园、水源的整治活动，使经济发展与人民生活、生态建设相得益彰，使“村企合一”的“共同的家园”达到人与自然的和谐。
镇党委书记王彪说，在社会主义新农村的建设中，西洋村严格遵循中央提出“二十字”方针要求，但离上级领导的要求和群众的期盼还有距离，特别是企业污染严重。为完善英落的园区建设规划，整合土地可调空间，让村民呼吸新鲜空气，政府引导村领导研究决定实行“迁旧村、建新村”计划，在新村中建设体育馆、游泳馆、图书馆、老年宫、娱乐厅等功能齐全的基础设施。
原载《中国县域经济报》
记者 王官波 郑 彬
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西洋集团工会倡议书
为应对世界性的经济危机，与公司同舟共济，共渡难关，为公司全面摆脱困境走出低谷，实现西洋经济稳步快速发展，特提出倡议如下：
一、识大局，顾整体。围绕企业经济增长，促进企业全面发展，实现企业的各项任务目标，在保稳定、促增长、提质量、降成本、增效益、保安全上多下功夫，做表率。想企业生产之所想，急企业生产之所需，把企业生产发展和经济效益提高放在首位，尽职尽责，贡献力量。
二、发扬西洋过硬的传统精神。在工作中发挥主动性、积极性、创造性，努力学习，提高素质；努力工作，增创效益；精通技术和岗位技能，生产优质产品，争当生产能手，技术攻关、革新能手、节能降耗能手。人人从自身做起，为公司节约每一分钱、一度电、一块煤、一滴水、一张纸、一支笔，人人为增产节约做贡献。
三、积极献计献策。为公司经济发展出力，时刻关心企业经济效益，为企业发展提合理化建议，出好点子，切实为企业经济效益的提高贡献一份力量。
四、注重生产安全。严格执行安全条例和各项规章制度，保证人身和企业财产的平安。减少安全事故带来的一切损失，坚持生产不忘安全，大力宣传“安全为了生产，生产必须安全”的思想，发现安全隐患及时举报和采取适当的措施加以排除，确保每天“高高兴兴上班，安安全全下班”，也为西洋的快发展、大发展提供必要的安全保障。
西洋集团工会
2009年3月10日
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