周福仁会晤篮球巨人姚明
本报讯 曾经连续多年登上福布斯和胡润百富榜的全国著名企业家西洋集团董事长周福仁于9月27日与篮球巨人姚明举行了一次别开生面的会晤。
辽宁西洋集团自去年入主上海西洋篮球队后，西洋集团董事长周福仁便在百忙之中抽出时间，关注球队的发展与球员的状况。姚明出生于上海，上海男篮是他成长的摇篮。上海篮球的再次崛起，同样牵挂着这位母队老队员的心。自从上海大鲨鱼男女篮球队和上海大鲨鱼青年男女篮球队更名为上海西洋大鲨鱼男女篮球队和上海西洋大鲨鱼青年男女篮球队后，两位不同行业的朋友便开始共同关心起上海篮球队了。
周福仁董事长在会晤时说，上海队前些年在国内是一支非常出色的队伍，姚明在上海队时曾为上海队立下了汗马功劳。周福仁赞扬姚明在球场上出色表现，并对他对上海篮球队的关心与帮助表示由衷的赞赏。姚明向周福仁董事长说，他是从上海队成长起来的，与上海队的许多老队员都始终保持着联系。姚明同时感谢恩师现任上海篮球男子队总教练李秋平对他的培养。会晤后，姚明亲切地为西洋集团签名，两人合影留念。
在刘炜婚礼宴席上，姚明主动走到上海队小队员们的酒席上，与那些视他为偶像的小队员们把手放在一起，同声高喊“上海队，加油！”
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2008胡润百富榜发布周福仁列36位
10月7日，《2008胡润百富榜》正式公布。西洋集团董事长周福仁再次入选其中，以120亿元的身价名列第36位。
西洋集团董事长周福仁依靠当地资源，使企业不断做大，现已发展成为集耐火材料、肥料、钢铁、进出口贸易等多元化的产业集团，公司总产值位居辽宁省第一位。随着公司规模的扩大，周福仁自身的价值也在不断攀升，近些年，他不断跻身于胡润百富榜单中，今年更是以36位的座次进入百富榜。今年首次有1000位富豪上榜，比起去年多了足足200人，系列子榜共有14个。
今年是胡润制榜的第十个年头，也刚好碰上“中国经济最困难”的2008年，新一届富豪榜单座次引起人们的极大好奇心。据胡润透露，今年的榜单富豪财富平均缩水了22%，也是10年发榜以来最大一次跌幅。而在胡润发榜单的10年中，8年财富都是增长，只有2年财富缩水。“除了今年的缩水，还有一次是2002年的榜单，但缩水幅度也仅为5%。”胡润告诉记者，2007年和2008年的财富出现了大起大落的趋势。2007年财富是涨幅最大的一年，2008年则是缩水最多的一年。
胡润没有透露今年的房地产行业和金融行业的富豪比例，但他认为富豪数量越来越少也是普遍趋势。因为行业整合加速，门槛越来越高，富豪的数量也会减少。而有一些行业发展速度较快的，富豪相对增多，比如保健品医疗行业。胡润表态，去年“十有八九”的地产和金融富豪今年的名次将会大幅下降，一些周期性强的行业的这一特征更为明显，“有一批裸泳者将会上岸。”
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西洋集团镁博会倍受青睐
本报讯 令行内界人士瞩目的第三届中国辽宁国际镁质材料博览会于9月22日至24日在沈阳辽宁工业展览馆隆重举行，作为国内知名的镁质材料生产企业的西洋集团，以其雄厚的实力和较高的知名度，成为展会耀眼的明星。
金秋送爽、彩虹高挂。第三届中国辽宁国际镁质材料博览会迎来了国内外的四方宾朋。全国人大财经委副主任委员闻世震，辽宁省政协副主席、省工商联会长王植时，辽宁省政府副秘书长上官炜星，辽宁省经济委员会主任张耀军，中国五矿化工进出口商会副会长王沅江，国外主办方代表、英国工业矿产信息有限公司主编迈克·奥德里斯科尔先生，中国工程院院士、中科院沈阳金属所胡壮麒教授，中国工程院院士、清华大学金涌教授，中国工程院院士、中科院上海硅酸盐研究所江东亮教授为开幕剪彩。
开幕式由辽宁省经委党组成员、辽宁省人民政府镁资源保护办公室全跃主持，辽宁省发改委、经济委员会等委办厅局，沈阳、大连海关，各国驻沈领馆及商务机构、国内外相关院校和专家、参展商和用户代表等出席。西洋集团副总经理陈张勤代表公司出席了开幕式。
辽宁省政府副秘书长上官炜星在开幕式上致辞说，作为辽宁重要原材料工业组成部分的镁、硼、滑石行业，依托资源优势已经发展成为辽宁省独具特色的优势资源型产业；特别是辽宁的镁质材料行业，经过全面的综合治理，实现了跨越式发展。‘镁博会’将竭尽全力为与会的客商、用户、专家学者在商品展销、经贸洽谈、技术交流和信息沟通上提供良好的服务，办成友好、交流、合作、共赢的大会。辽宁省经济委员会党组副书记、副主任石江，中国五矿化工进出口商会副会长王沅江，英国工业矿产信息有限公司主编迈克·奥德里斯科尔先生，中国耐火材料行业协会田学光也在开幕式上致辞。
西洋集团副总经理张忠军、陈张勤、仇广纯等领导出席了“镁博会”。西洋集团醒目的展台，不时吸引着人们的视线。博览会刚开始，公司的展台就被围得水泄不通，前来洽谈和咨询的客户络绎不绝，忙得工作人员们应接不暇。耐火材料公司销售部和西洋进出口公司的工作人员热情回答客户们询问的问题，客人们十分踊跃地收集西洋镁质品的资料。许多同西洋合作过的老客户这次又一次光顾西洋展台，他们说：“我们与西洋合作已经有１０多个年头，西洋的镁质产品质量高、价格也容易接受，可以随时发货，所以我们今后还是愿意选择西洋。”本届展会西洋的展台办了镁质材料行业发展论坛、硼行业发展论坛、滑石行业发展论坛、镁硼滑石行业科技项目对接会等四个子项活动。
本届“镁博会”由辽宁省人民政府镁资源保护办公室、中国五矿化工进出口商会和英国工业矿产信息有限公司共同主办，中国耐火材料行业协会等12个专业协会委员会和辽宁省镁、硼、滑石主产地市县政府协办。作为行业盛会，“镁博会”已成功地举办了两届，已经成为国际镁、硼、滑石行业交流与合作的重要平台。
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中国化肥流通体制改革辉煌10年评选活动揭晓西洋集团授予突出贡献奖
本报讯 在9月24日闭幕的“第四届中国农资总裁圆桌论坛暨中国化肥流通体制改革10周年座谈会”上，西洋集团被授予中国化肥流通体制改革辉煌10年突出贡献奖。
西洋集团在充分利用当地资源取得巨大经济效益后，不忘根植于农村这片希望的土地，更没忘广大的父老乡亲。公司扩建时，最早投资于化肥领域。辽宁西洋特肥有限责任公司和贵州西洋肥业有限公司目前已经成为我国最大的复合肥生产基地，西洋牌复合肥是全国复合肥行业唯一一个标志性品牌。像赵本山在广告中说得那样，“西洋复合肥，种啥啥丰收”，西洋肥越来越受到全国农民的喜爱。西洋肥业在做好为农民增收这篇大文章的同时，还时刻关注农村经济领域的改革与发展。在化肥流通体制中，企业本着农业发展、农村富裕、农民增收的原则，不断推进化肥流通体制的改革。公司兼顾化肥经营者的利益。做到在淡季时能储存，在旺季时价格优，原料涨价肥料不涨价，以各种方式激活化肥市场。西洋肥业连续多年被国家和省市各级政府和部门评为化肥流通领域的先进单位。
中华全国供销合作总社理事会副主任顾国新、中国市场学会高铁生理事长、国家体育总局自行车击剑管理中心副主任许海峰、国家发改委经贸司巡视员马占平为获奖单位颁奖。这次评选活动是由中华合作时报社、中国农资流通协会、中国农资杂志社联合举办的。评选历时半年，活动得到了社会各界的大力支持。
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西洋集团荣获百姓喜爱的全国企业500强称号
本报讯 8月28日，全国首届“企业发展与新农村建设·百姓喜爱的优秀企业500强”评选结果揭晓，西洋集团获此殊荣，并名列同行业首位。
西洋集团想农民之所想，急农民之所需，在扩大发展时选择的第一个项目就是肥业，企业凭借自己的雄厚实力，于1998年收购锦州硫酸厂，建成辽宁西洋特肥有限责任公司，于2000年，投资9亿元，兼并贵州原国有企业宏泰化工总厂，组建了贵州西洋肥业有限公司。多年来，西洋肥业倾心致力于社会主义新农村建设，西洋牌复合肥成为全国百姓喜闻乐见的名牌产品。西洋牌复合肥凭借优质的质量及诚实守信的经营理念，囊括了国家质监局颁发和认可的所有称号：中国名牌产品、驰名商标，复合肥行业唯一标志性品牌。西洋人为农民增收、农村经济发展做出了突出贡献。
此次评选活动由消费日报社、中国企业文化传播网、中国农产品行业信息网联合主办，活动于6月23日正式启动，全国各地上千家企业参与了此次评选活动，近千万人参与了网络、电话、短信投票，最终评选出百姓喜爱的新农村建设500强企业。
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周福仁入选《福布斯中国名人录》
本报讯 10月17日下午，著名商业杂志《福布斯》中文版在北京晋商博物馆举行创刊5周年庆典暨福布斯中国名人录发布大会。西洋集团董事长周福仁入选《福布斯中国名人录》。近120位著名企业家、政府领导、投资界人士和文化娱乐界名流到场祝贺。
庆典活动的气氛显得热烈而和谐。美国福布斯家族的Wallace Forbes先生———福布斯投资顾问团主席专程来到中国为中文版庆祝生日，并与中文版的掌门人一同款待来宾。福布斯中文版的主编陈岚还邀请参会的各路宾朋共同分享5年来与福布斯中文版一起成长的体会和快乐。
《福布斯》中文版秉承母刊倡导创业精神，打造创富工具的宗旨，先后推出了“中国富豪榜”、“中国名人榜”、“中国最佳商业城市榜”和“中国潜力企业榜”等10多个原创中国内地榜单，始终是媒体争相报道的焦点。
5年来，福布斯中文版的编辑采访了超过600位中国企业家、政府官员、文化娱乐体育名人和投资界精英，以独特视角见证了这些年中国经济的发展和中国企业家的成长。从中遴选出近200位在商业模式、行业领先和市场地位等方面极具代表性的人物，将他们的创业故事、人生经历和商业智慧编入《中国名人录》（2003—2008）。在创刊5周年之际，福布斯中文版隆重推出《福布斯中国名人录》，书中收录了153位在推动中国民营经济发展过程中有着卓越表现的精英人物。入选人物或代表亲临庆典现场，并接受福布斯中文版颁发的入选证书。
《福布斯》中文版主编表示，拥有卓越创新能力和吃苦精神的私营企业成为中国经济日益重要的组成部分，也成为中国市场化进程的核心推动力量。评选中国名人录，是对中国创业者和创业精神的激励和借鉴。
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周福仁看望上海西洋篮球队员
东方体育日报消息 卧薪尝胆的上海西洋男篮决心在新赛季东山再起。9月28日，西洋集团董事长周福仁来到上海队训练基地观看了备战情况，并表示，上海西洋男篮新赛季要打出新水平，为此，西洋集团将引进最好的外援。
“上海男篮过去人员流失比较大，就是因为钱的问题，上个赛季球队整体的薪水普遍翻了番，希望大家在新赛季好好干，我们也正在引进好的外援加盟”，周福仁在球队训练间隙，特地向球队全体成员做了赛前动员。令球员们意外的是，老板对篮球不只是感兴趣，甚至还可以说是相当痴迷。周福仁谈起篮球来头头是道，他讲起到北京奥运会现场看球的经历更是令球员们羡慕不已，“这次奥运会，我花了8000块钱买了黑市票去看男篮比赛，连看了6场，球市太火根本就买不到票，现在国内的篮球非常火，小伙子们，你们赶上好时候了，我相信，NBA的今天就是CBA的明天！”
为了看球，周福仁可以一掷千金，为了上海西洋队能取得好成绩，也同样舍得花钱。目前，俱乐部已经为球队聘请了两名塞尔维亚助理外教，接下来还会花大价钱引进两名外援，组成上海队新赛季的豪华阵容。“两个外援，加上刘炜与王勇这两个国字号球员同时上场，这个主力阵容让人看好”，俱乐部总经理仇广纯乐观地展望说。确实，如果上海队最终落实到位的两名外援没有水分的话，以中国男篮队长刘炜领衔的这套上海队阵容堪称为“准国家队水平”，即便其他CBA球队也能引进强力外援，但在后卫这个篮球队“大脑”位置上，也不会比刘炜更富有经验。
此外，新引进的外援中锋将填补起姚明离开后的内线空虚，这个问题近几年一直在拖上海队的后腿。当然，若想在新赛季取得好成绩，上海队娃娃军们组成的板凳阵容也非常重要，虽说新赛季他们的上场时间会比较少，但像谷奥克、蔡亮这样的灌篮小将还是令人期待。
上海东方体育日报记者 张 华
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周福仁参加刘炜婚礼
本报讯 9月27日晚，中国男篮队员刘炜的婚礼在上海明天广场万豪酒店隆重举行，为给曾经奋战在上海西洋西洋队的队长送上一份关爱与祝福，周福仁董事长专程参加了刘炜的婚礼典礼。
参加婚礼的宾客如云，包括了刘炜的铁哥们姚明，上海队的恩师李秋平，队友章文琪、徐咏，圈中好友巩晓彬、胡雪峰等等。婚礼由著名主持人吴大维担任司仪，全场有300名嘉宾一起见证了这一幸福美满的时刻。周福仁董事长与国家篮球监管中心和上海体育职业学院的有关领导在一起就座，他们与来场的宾朋一道目睹了这场喜庆而热闹的婚礼庆典。
在到场的所有宾客中，姚明无疑是最引人注目的，即使在篮球圈中人士云集的场面下，姚明依然显得鹤立鸡群，格外显眼。尽管NBA新赛季训练营开营在即，但作为刘炜最好的朋友，参加婚礼早已安排在日程表上，甚至不惜为此推迟在即赴美报到的时间。
为了照顾姚明，刘炜还特意为他以及篮协的领导准备了贵宾室休息。刘炜的亲朋好友中有许多是姚明的球迷，因此大家都借此机会纷纷与姚明合影留念，贵宾室门口排起了长龙，成为了一道独特的风景线。“最后三张，这是最后三张，不能再放人进去了啊。”当新郎的刘炜也不得不出面维持秩序。
随后刘炜发表感言：“感谢你们把唯一的掌上明珠让我保管，我不会让你们担心，放心吧，也谢谢我的爸爸妈妈，谢谢你们对我的培养，我相信我们两个会相亲相爱直到永远，最后再次感谢大家的光临，希望大家，吃好，喝好……”在致辞完毕之后，新郎和新娘走到一座“冰山”面前，一起举起小榔头，进行破冰仪式，寓意两位新人将同舟共济，相亲相爱一辈子。
到了刘炜将要致辞的时候，姚明开起了玩笑，他一脸坏笑地朝着上海队的队员说：“嗨，他不会这个时候结巴吧？”引得邻桌一阵哄堂大笑。
来自上海西洋大鲨鱼队的刘炜和姚明场下是死党，场上是最好的搭档，两人之间的配合已炉火纯青。速度快，防守好是刘炜的特点。
在姚明离开上海队前往NBA后，刘炜挑起了上海队的重担并日渐成熟，终于坐上了国家队主力组织后卫的位置。
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企业管理三字经
管企业，何为本？条千万，首推人！
企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎？若与同仁径庭，面谈之、书信之，愚皆纳之！
企之管，重中重，门类多，各不同。管理者，务谨慎，莫照搬，重实用。千里行，始足下，楼万丈，起地平。企之管，同此理，先基础，后深层。多方法，少教条，学原则，练内功。
企兴衰，事非轻，大与小，皆巨轮。船航海，靠舵手，齐努力，破浪行！为管者，责任重，不学习，咋成功？！
企战略，重经营，对市场，要适应；析环境，要客观，集信息，刨深层；对机会，要把握，把握住，方成功。
闲资金，要吸引，何绝招，首诚信。我是谁？要宣传，公益事，要热心。树形象，创名牌，借CIS,扬我名。管现场，“5S”，经验好，益无穷。厂清洁，人称颂，重环保，扬美名。知名度，无形产，知珍惜，续改进！
曰产品，贵在新，要找准，消费群；群体小，不要紧，肯消费，最为真！人有之，我亦有，关键点，要区分！扬己长，避己短，靠信誉，去竞争；或可有，或可无，谨切记，莫沾身！
多元化，尚争论，无人保，败与成。入新行，要谨慎，四阶段，要细评：一启蒙，二跟风，三混战，四平定。风险大，数启蒙，若成功，定惊人；跟风期，要快速，速度慢，难成功；混战期，凭实力，实力小，切莫进！平定期，局已成，若成功，除非神！
企运转，靠资金，多与少，合理用。周转率，要提高，固定产，不放松。用资金，有计划，切莫要，盲目行；抓生产，控成本，成本高，咋竞争？
为总者，要记清，唯大权，局势控！财务权，要抓牢，任免权，不放松。此两权，集己身,稳坐台，任雷动。若小事，要放权，莫巨细，都躬亲。
设部门，要谨慎，不求洋，重实用。若授权，先任命，名不正，言不顺！任命后，再授权，隶属谁，管何人？权多大，咋沟通？啥职责，咋考评，凡此类，要认真，切不可，空口凭！
工薪事，事非小，岗与岗，要测评。工资数，给岗位，谁上岗，靠竞争。薪多少，未知数，关键点，看考评。岗若变，薪必变，奖与罚，须分明。
若开会，只点题，切莫要，观点明。若如此，先画圈，既已定，谁敢评？善引导，多鼓动，多分析，认真听：几观点，几多路，何利弊，综合评。作指示，少而精， 先三思，而后行。作承诺，事非小，若出口，必履行！遇大事，要冷静，偏信暗，兼听明。
下任务，要三定：定期限，定标准，谁负责，定一人！受权者，照章办，依职责，再分工。为上者，多检查，若指挥，莫隔层！擦亮眼，多考察，做伯乐，掘才能！能者上，庸者下，举贤才，不唯亲！
为上者，要切记，兵百万，藏心中！有布置，有检查，优与劣，看考评：工作事，可空白？职责事，可分清？工作事，可条理？先与后，可规程？好和坏，咋衡量，优与劣，如何分？科学测，合理评，业绩榜，自然明。
制度事，要严谨，先摸底，后论证：此与彼，可冲突？彼与此，可呼应？先与后，可程序？对与错，咋界定？类此事，多思考，切不可，莽撞行！颁制度，留缓冲， 先贯彻，后执行。企制度，即为法，法面前，都平等！为总者，不例外，执法者，要严明！
一企业，何聚凝？企文化，企精神！劣保底，靠制度，优无顶，靠精神。善借事，做大题，树正气，惩歪风。上与下，方向明，力量大，事自成。
管企业，何为本？条千万，首推人！为人者，多需求，先温饱，后业成。此两条，事非小，若轻视，难留人。无志者，混日月，有志者，择期蹦。若用人，要记准：升与迁，机会等。若条件，差无几，先内招，后外聘。老员工，贡献大，知根底，熟内情。干得好，可升迁，大家仿，力无穷！
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