西洋集团荣获首届中国农资企业文化建设先进单位
　　 5月26-27日，由中华合作时报与湖北宜化集团联合主办的“首届中国农资企业文化建设论坛”在湖北宜昌召开。西洋集团荣获“首届中国农资企业文化建设先进单位”称号。来自全国的200多位企业代表和专家学者在论坛上，就中国农资企业文化的现状与未来进行了深入探讨。
　　 专家表示，农资文化的崛起对于行业意义深远，在农资行业亟待文化发力的今天，这次论坛为农资文化点燃了火炬。
一个集群的“文化崛起”
　　 农资文化从悄然破土到当下的逐渐发力，印证了一种产业文化的成长，也显示了一个行业自身不断蕴育的发展力量。在行业发展的过程中，有一个获得了“文化大道”的企业集群正在崛起。
在论坛上，来自全国各地的农资生产和流通企业分别从企业实际和行业实际出发，深入交流了各自企业的经验。
专家指出，中国农资行业的迅速发展源于行业获得了发展的文化内力。我们看到了一个农资集群的“文化崛起”，这对于整个农资行业的“文化崛起”影响深远。
寻找农资文化的未来
　　 农资文化机遇何在？农资文化走向何方？农资文化的未来之路成为论坛关注的焦点，专家、企业家都在努力寻找答案。
　　 在论坛上，著名经济学家、清华大学经济管理学院教授魏杰指出了中国企业文化建设应该注意的四个问题：法治理念、责任理念、财富理念、技术创新理念。魏杰突出强调，中国企业要成为责任企业，首先，就是企业要承认自己应该承担的责任，然后才能倡导责任理念。
　　专家认为，大部分农资企业是零打碎敲，有的还没有把企业文化建设纳入企业发展战略或企业发展规划，没有足够重视，更有甚者对企业文化漠视。没有系统的企业文化就不能使员工价值观统一，就没有明确的方向，就不能实现以人为本，缺乏动力的源泉，企业就没有长久的生命力。
　　农资文化正在崛起，农资文化论坛为农资文化建设点燃了一把希望的火炬，这把火炬在为农资行业带来一片光亮的同时，也将为农资行业传递一种责任和信心。

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　　　　　　　　　　　　　 展示员工风采 弘扬企业文化
　　　　　　　　　　　　　　　　　———西洋集团参加市总工会消夏晚会
　　 西洋集团工会积极响应海城市总工会的号召，精心组织企业员工文艺骨干参加了海城市第五届职工消夏晚会和职工歌手大赛，用文艺表演的形式弘扬企业文化，来展示西洋广大员工积极向上的精神风貌。
西洋集团各级工会组织经常通过开展各种丰富多彩的文化活动在丰富员工业余文化生活的同时，不断展现西洋企业文化的深刻内涵。这次消夏晚会活动得到了西洋广大员工的积极响应和热情参与并组织了强大的啦啦队伍，极大地活跃了晚会现场的气氛，也得到市总工会领导的高度赞扬。
　　　参赛的选手也发挥了应有的水平，并且受到广大观众的一致好评。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 王政伟

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　　　　　　　　　　　　　　　创西洋大业、交五洲朋友
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　西洋集团着力打造“共同的家园”
　　 每一种企业文化就是一种思维方式，就是一种创造能力，就是一个企业的遗传基因。企业文化作为企业的灵魂，正逐步显示其强大威力。
　　　西洋集团自1988年成立至今，已走过了十九年既艰辛而又辉煌的历程，全体西洋人励精图治，艰苦创业，把一个原来以农为主、靠天吃饭的村民小组，发展成为全国最大的镁制品专业公司、全国最大的复合肥生产基地。2006年西洋集团实现销售收入110多亿元，实现利润11亿元，实现税收4．5亿元。回顾十九年来的发展，西洋企业文化起到了强有力的导向作用、支撑作用，走出了一条令世人惊叹和瞩目的发展之路。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不断创新，谋求发展
　　文化创新决定了企业的内在品质和品位。西洋集团依靠艰苦创业、勤俭节约、吃苦耐劳的精神，战胜一切困难，取得了第一次创业的成功。1995年，西洋大厦的正式落成，这标志着西洋集团向正规化、规范化、科学化发展迈进，西洋集团的思想与理念也发生了重大转变，从此西洋进入了第二次创业时期。
　　从诞生之日起，西洋就在市场的风浪中求生存，求发展，一切以市场为导向，组织生产经营活动。1997年10月，西洋跨地区、跨行业、跨所有制，租赁了锦州硫酸厂，换上了锦州西洋特肥厂的牌子，国企迎来了“农老板”，在实践面前，原硫酸厂的职工们很快折服于符合市场经济规律的经营管理机制的威力。2000年西洋牌复合肥装置的开发成功，为我国中小磷肥生产改扩建综合技术的实施闯出了一条新路，被国家经贸委、中国磷肥工业协会誉为化工行业的一匹“黑马”。
　　2000年1月西洋集团率先进军西部，投资9亿元，成立贵州西洋肥业有限公司，建设百万吨复合肥工程。国家外经贸部副部长、中国加入WTO谈判首席代表龙永图亲临贵州西洋视察，充分肯定了西洋取得的成绩。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　创西洋大业、交五洲朋友
　　开放、兼容、务实、进取，是西洋企业文化的典型特征。具体地说就是：以人为本，共同发展；艰苦创业，顽强拼搏；脚踏实地，务实高效；公司利益高于一切，个人利益和西洋利益融为一体。多年以来，西洋集团始终坚持“创西洋大业、交五洲朋友”的企业精神，并把“对内求团结，对外求发展”作为企业文化建设的目标和内涵，逐渐形成了自己独特的企业文化和风格。
　　西洋的员工来自全国的四面八方，跨地区，来自全国各地的员工汇集了西洋，为了一个共同的理想、共同的目标、共同的事业。不同的方言、共同的心声；不同的地域，共同的家园。
　　西洋有自身独特的用人机制，这就是任人为贤，唯才是举，庸者让，能者上。每年在培养各类高级管理、技术、实用人才不惜巨资，为企业输入了源源不断的动力。在此基础上，西洋集团大力推动科技进步，广泛采用新技术、新工艺，连年加大科技投入，不断调整产品结构、产业结构，使西洋成为镁制品行业中品种最全、产量最多、档次最高的厂家，成为全国最大的硫基复合肥生产基地。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　勇担责任，奉献爱心
　　社会责任感作为一种企业文化，它作为企业经济效益回报社会后的一种社会效益，可以缩短与消费者之间的距离，同时还可以直接转化为企业的知名度和品牌的提升力，是企业与社会和谐同步发展的必然产物。
　　西洋十分推崇返朴归真的真理。西洋始终认为企业来源于社会，最终要服务社会奉献社会，造福人类和社会。翻开西洋的发展史，每年都有他们支持公益事业的记录。作为支农企业，不断推进农民施肥观念的变革，宣传测土配方平衡施肥的理论，丰富了“土壤———肥料———作物”之间的关系，提出予养分平衡的概念，并在产品质量和肥效上下功夫，让广大农民朋友从中受益。
　　西洋集团积极参加各项公益事业，连续多年参加中国扶贫会、文化部农民日报联合开展的文化扶贫送报下乡活动，还设立了“济困助学奖学金”，使众多的贫困学生顺利地走进了高等院校，有的已完成了学业，走上新的工作岗位。无论是在省市大型体育活动、希望工程、还是在抗洪抢险、捐资助学、修筑道路、文化扶贫等方面，都会伸出援助之手，每年这项开支高达6000万元。
　　同时，为了扩大影响力，西洋不断加大品牌的宣传推广力度。先后聘请李嘉存、赵本山担任西洋复合肥广告代言人，从而使西洋这一品牌产生新的内涵，赋予鲜明 的品牌个性；为提升西洋品牌的科技形象，西洋集团还与“中国杂交水稻之父”袁隆平合作。
　　西洋是洋，西洋凝聚起、迸发出海洋般的力量。西洋文化以恢宏的气度，兼容并蓄，海纳百川，在相互激荡、撞击中交融，在上下流动、不同地域流动中不断进行新的组合，汇入到现代化的大工业中去，达到了乡土文化、地域文化、城市文化的交融，她似一幅色彩斑斓的图画展现在人们面前，形成了统一的价值观，形成了配合默契的团队，创造了一种公平、宽松、和谐、坦诚的环境，这是竞争力、凝聚力和组织活力的源泉。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原载5月31日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《中华合作时报》


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　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　生命至高无上 安全责任为天
　　　　　　　　　 　　　　　———海城市西洋钢铁有限公司开展安全月自检自查活动侧记
　　　 5月是西洋集团的安全活动月，海城市西洋钢铁有限公司根据集团公司通知要求，结合公司的实际情况，召开了分厂核算员以上干部会议，会议由主管生产安全的副经理战国革同志主持。
　　会上，安全处长曲英禹同志传达了公司文件，战国革副经理对安全工作做了详细布置和安排。具体要求是：各分厂及相关单位从会议召开之日起，严格按照公司文件的要求，利用一周时间，即从2007年5月16日至2007年5月22日止，在全厂范围内进行安全工作专项检查和治理工作。对重点部位、重点岗位、重要设备及各种车辆必须进行排查式检查，发现问题要及时整改，掀起一个查隐患、堵漏洞、杜绝事故、确保生产的热潮。同时要求要大张旗鼓地进行宣传，认真贯彻会议精神，把安全工作真正落实到实处、当做头等大事来抓，深入人心，并将自检自查的结果报到厂部，保证在安全月活动中不发生任何事故，以保证各项工作的顺利进行。为实现天天安全、月月安全、年年安全而不懈努力。
　　会议结束后，各分厂以班组为单位贯彻了此次会议精神，同时按要求进行自检自查，特别是几个主要分厂炼铁分厂、烧结分厂、球团分厂、原料分厂、自备电厂、铲车队在自检自查当中对发现的不安全隐患及时整改。截止目前各分厂维护维修各种护栏多处，增安全警示牌数个，厂部在厂正门书写了“生命至高无上、安全责任为天”的醒目警示标语，特别是炼铁分厂燃气分厂燃气工段在检查中，对布袋箱每个角落、每个部位都进行了认真检查，1#、2#炉共计18组布袋，每个布袋有防爆板一个，通过检查发现有部分已经被煤气侵蚀严重，有漏的现象。为了防止布袋内压高时防爆板容易被损坏，大量煤气流失容易造成停产和引起人员煤气中毒的后果发生，我们利用两天时间已更换。对布袋除尘器锥体储灰仓、布袋荒煤气进口蝶阀和弯头、2#炉重力除尘器和荒煤气管道、1#重力除尘器放散阀都进行了认真检查，所发现的隐患都进行了及时整改和维修更换，目前都达到了标准，从而保证了安全。烧结分厂在自检自查中共查出隐患7处，特别是对2#煤气箱漏气、3#煤气箱放散阀漏气现象立即组织维护人员将阀门予以更换，对各种皮带、电机、线路进行了整改，对各种设备安全防护罩进行加固和维修，确保安全生产。原料分厂、球团分厂、自备电厂也都对本单位的各种设备及易发生安全事故的重点部位进行了检查，对所查出的问题和隐患都及时进行整改，加强安全工作的管理力度，保证生产万无一失。
　　总之，通过此次的安全宣传月活动和安全大检查，公司从干部到员工提高了安全生产的自觉性，增强了安全防范意识，取得了明显效果。公司将继续巩固成果、加大安全工作的管理力度，进一步完善管理制度，狠抓安全不松劲，执行“三不放过”方针，把安全活动月活动中的各项工作落到实处，为安全生产、文明生产、提高经济效益而共同努力。　　　　　　　 田昌明

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　为爱分手(下)
（上接第八期第2版）
　　画外音 为人实在的丁忠田能否感动金玲再度结婚，即使他们能结婚，金玲对丁忠田的孩子一定会好吗？年纪越来越大的张玉芝就能一直照顾生活完全不能自理的王秀坤吗。这不幸的一家人又将有怎样的生活？
　　第二集
　　 导 视 妻子患脑瘤，手术后瘫痪。丈母娘一纸离婚协议“拆散”了这不幸的一家人。35岁的女婿不得以再婚生子。15年后，离婚的丈夫把瘫痪的前妻接回家中。妻子、丈夫、前妻三个人睡在同一铺炕上。

　　 字 幕 王秀坤的母亲 张玉芝
　　 同期声 （张玉芝）我看一看，你的手怎么的，剪手指甲呀？
　　 （王秀坤） 啊 !
　　 （张玉芝） 你的手指甲坏了呀？
　　 （王秀坤） 对。
　　 画外音 这位76岁的母亲在给自己瘫痪的女儿修剪指甲，这对幸福的母女可不是坐在自家的炕头上。而是在女儿15年前就已经离婚的丈夫丁忠田的家里。现在的丁忠田已经再婚，儿子都9岁了，他正和妻子金铃忙活着这一家人的晚饭。
　　 同期声 （记 者）大姨来丁忠田他们家几天了？
　　（张玉芝） 过来三天了。
　　（王秀坤） 三天。
　　 （记 者） 你以前也没有事就过来呀？
　　（张玉芝） 过来，隔一个月两个月我就来一趟。
　　（记 者） 来看一看闺女？
　　（张玉芝） 对，不是呀，我可不是主要看她，不是来看她。
　　 画外音 76岁的张玉芝从10公里外的毛祁镇赶到这拉古村的丁家，不是为单单看女儿，她还是有些放心不下。可这丁家又有什么让老人放心不下，又凭什么能照顾瘫痪的王秀坤5年呢？要了解这些1992年9月说起。

　　 画外音 1992年9月，妻子王秀坤第二次开颅手术失败，瘫痪在床，生活完全不能自理。51岁的丈母娘张玉芝不但代替女儿王秀坤和丁忠田办理了离婚手续，还四处拖人给丁忠田介绍女朋友。
　　 同期声 （张玉芝）丁忠田没有妈了，光棍子，孩子才35岁，他要学坏了，我那外孙子没有人管了，我就这种想法。
　　 （金 玲） 我就喜欢有文化的人，丁忠田能写能算的，我挺喜欢的，主要他的人品我挺喜欢。
　　 画外音 1990年，金玲因为丈夫生活不检点，主动提出离婚，她6岁的女儿法院判给了男方抚养。经历过这次不幸的婚姻，小丁忠田6岁的金玲虽然对丁忠田因为给妻子王秀坤治病欠下的七、八千元外债也犹豫过，对能否处理好和丁忠田9岁儿子的关系也担心过，但她最终还是被丁忠田的人品打动了。
　　 同期声 （金 玲）介绍人说的那一句话我是记住了，丁忠田就是走出去几年他都不能在外边乱找女人，这一句话我是记得最牢，我是冲着这句话来的。
　　 画外音 俗话说“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。丁忠田和金玲都经历过第一次婚姻的不幸，特别是金玲对丁忠田经常领着孩子去看望前妻王秀坤也是心存戒虑。她虽然没有见过王秀坤，但有过离婚经历的金玲就是不能理解，丁忠田和王秀坤的娘家关系怎么相处地那么好，根本就不像离婚的两个家庭。
　　 同期声 （金 玲）我怎么不寻思，想起来我还挺吃醋吗，这要是孩子小，他还老去看他的妈妈，一去我能愿意吗，当时我想得特别多。
　　 画外音 尽管金玲对这件事有一些想法，但她还是在1992年和丁忠田结婚了，这一年丁忠田35岁，金玲29岁。也就是在这一年，金玲因为孝敬公公丁其生，被拉古村村民们评为十大孝顺媳妇。生活前景暗淡的丁忠田又一次感受到家庭的温暖，此时的丁忠田更是从心眼里感谢自己原来的丈母娘张玉芝。

　　 画外音 1994年，金玲和丁忠田的儿子丁广鹏出生了，一家人的日子虽然过得清贫但却充满了欢乐。金玲孝敬公公丁其生，善待大儿子丁广涛，这让年近四十的丁忠田心满意足。2001年10月2日，丁忠田的父亲丁其生因病去世，夫妻俩刚刚安葬好老人，丁忠田却提出了一个让金玲意想不到的要求。
　　同期声 （丁忠田）我想把王秀坤接回来，接回来是因为现在咱们家庭稳定了，我们虽然离婚了，但是我们有孩子，老爷子老太太一晃都70来岁了。
　　 （金 玲） 哎呀！我心里一翻个，在哪里呢，你这是在玩我呀，你爸爸死我刚刚伺候完事，你又要接她来，你拿我当你们家的佣人呀，你到底跟我有没有感情，你是不是骗我，你跟我俩都是假的，你一步步地整我。
　　 （丁忠田） 你不要有什么私心杂念，你就认为，我和丁忠田认识，他有一个生病的姐姐，她爹妈都没有了，咱们就责无旁贷去养她。
　　 （金 玲） 你把我当谁了，你把我当成傻子呀，我说不好使，我说你跟她有感情，你就跟她相处，我肯定要走，我带着儿子走。
　　 画外音 妻子金玲的坚决反对是丁忠田意料之中的事。只不过他没有想到妻子的态度会这么强硬。主意已定丁忠田自认为非常了解和他一起生活了9年的妻子，他知道金玲是通情达理的，更主要的是丁忠田坚信妻子是爱他的，更爱这个家。
　　 同期声 （丁忠田）一个是我考虑人家我老岳父老岳母，当初能说出这样的话，在我最困难的时候，能给我开一盏绿灯，让出一条宽阔大路让我走，而且还帮我护理病号，这是一个理由，再一个理由老岳父老岳母的岁数一年比一年越来越大，这些都是我考虑的条件，再一个是我还有自己的孩子呀！
　　 （金 玲） 后来这个思想斗争呀，好几天呀，上火，我也吃不下饭，上火，确实上火，你说不让吧，面对这个孩子，让吧，确实我的压力大，怎么办呀，确实愁人，饭也吃不下，后来反来复去地想，就想多了。
　　 （张玉芝） 没有寻思，我都没有寻思，没有寻思到他们能来接，她来接王秀坤，这是金玲第一次来。
　　 画外音 经过丁忠田一个多月的耐心解释，金玲终于同意了。2001年11月，金玲和丁忠田一起到毛祁镇接王秀坤，这让76岁的张玉芝大感意外。
　　 同期声 （金 玲）我就是看孩子的面子，也就是给你点面子，不过你这一辈子你可得对得起我，我别的要求没有，你做人必须保证。
　　 （记 者） 你认为她最后妥协了，她的真正原因是什么？
　　 （丁忠田） 真正原因我认为是她理解我了，她理解我了。
　　 （记 者） 就这么简单。
　　　（丁忠田） 也就这么简单，为了这个家，她就根据我说的做了，她理解我了，后来她就理解我了，支持我这么做。
　　 （金 玲） 就得说我和丁忠田感情好，我这个人挺注重感情的，我想我不管怎么做吧，只要这个家庭和睦，不管我付出多大，我怎么劳累，我们怎么还外债，我都认了，因为他上半生生活太苦了，我就想让他心情舒畅一点，高兴一点。
　　 画外音 为了自己的爱人，妻子金玲就同意把这么一个有病的大活人接到了自己的家中。我国北方的冬天特别寒冷，丁家就这么一个屋子有火炕。瘫痪的王秀坤住哪里，成了一个必须解决的实际问题。
　　 同期声 （金 玲）我和丁忠田俩和她睡在这一个炕上
　　 （记 者） 你觉得这样好吗
　　 （金 玲） 好什么好，连说一句笑话都不敢，好什么，就属于没有咱们俩的私人空间了。
　　 画外音 瘫痪的王秀坤住下来了，她的生命每天都靠药物维持。在王秀坤接来的第二个月，丁忠田不得不外出打工赚钱。家里伺候病人的事自然全都落在金玲的身上。俗话说“久病床前无孝子”，更何况伺候和自己没有一点血缘关系的王秀坤，她又是自己丈夫的前妻。
　　 同期声 （记 者）王姐呀，我问你金玲对你好不好？
　　 （王秀坤） 好。
　　（记 者）她对你哪好？
　　 （王秀坤） 都好。
　　（记 者）她给你的吃饭还不好呀？
　　 （王秀坤） 我的妈呀，她可好了。
　　（记 者） 你乐意和她说话吗？
　　（王秀坤） 我就是说不出来。好。
　　 画外音 5年了，76岁的张玉芝看着自己的瘫痪闺女在金玲的照顾下身体状况一天天好转，比自己这当妈的伺候得都干净，这让见多识广的张玉芝深受感动。
　　 同期声 （张玉芝）这个姑爷虽然离婚了，那他就不是咱姑爷了，况且他对我好都赶上我儿子了，不过金玲后来了，我这又多了一个闺女，这个闺女就比我这个不能说话，不能干活的闺女都强，她能体贴我这个心，姑爷是无论我什么时候去，就像和妈妈娘俩唠嗑一样，总有说不完的话。
　　 画外音 2007年的春节又要到了。在市里当小学老师的大儿子丁广涛打来电话说这几天把女朋友领回家让金玲看一看。上初中一年级的小儿子丁广鹏期末考试又考了第一名。按往年的习惯，还有半年才能回家过年的丁忠田却突然提前回家了。
　　 同期声 （丁忠田）这是时间过的真快，一晃就是半年，她怎么样？
　　 （金 玲） 挺好的。
　　 （丁忠田） 挺好的。
　　（金 玲）一直挺好的。
　　(丁忠田） 你受累了。
　　（丁忠田) 这次我们在海城宾馆开会，你看我们销售队伍多大，这上四百多人呀。我呢。
　　 （金 玲） 你在哪里？
　　（丁忠田） 今年没有我，我以后我努力。你看一看我在哪里？
　　 （金 玲） 在这里，你也得争取当上状元呀！
　　 （丁忠田） 你看这前一排披红带花的都是销售状元，和销售标兵。老板都给他们授奖了。你在上面找一找，看一看我在哪里。
　　 （金 玲） 在这里。
　　 （丁忠田） 对，明年我也好好干，争取明年我也当标兵和状元。
　　 （金 玲） 好，多拿回来点钱。
　　 （丁忠田） 好，今年我虽然没有当上标兵，你看老伴，我先给你拿回来三千元钱，剩下的到年底，我们公司都给打卡里。
　　 （金 玲） 这好，咱们出去干一年不就是为了这钱吗。
　　 （丁忠田）这些钱暂时我先拿家来，就是这不快过年了，家里买一些用的东西。
　　 （金 玲） 行，明天我用这个钱买一个冰箱。
　　 （丁忠田） 那你就随便了。
　　 （金 玲） 到年底还能拿回来多少呀？
　　 （丁忠田） 行，老公一定为你争取，不是为你争取，是为我自己争取。
画外音 相聚是缘，分手也是缘，谁能说瘫痪的王秀坤能和金玲一家生活在一起不是缘于他们发自内心的情缘。76岁的张玉芝让丁忠田和生病的王秀坤离婚。但是她却换回来千金难买的儿女真情。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　责 编：阿 为
　　

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　　　　　　　　　　　　　　　　周福仁：执中国复合肥牛耳
　　　时间：2003年6月18日。湖南长沙醴陵县的一片稻田地里，全国杂交水稻试验现场会正在这里召开。金色的稻浪中，“杂交水稻”之父袁隆平手捻着颗粒饱满的稻子兴奋地说：“从来没见过这么好的肥呀！”在场的几十位专家也是赞不绝口。
　　袁隆平所说的肥，就是中国复合肥行业唯一标志性品牌、中国名牌、中国驰名商标、国家免检产品、绿色无公害产品的西洋复合肥。 年产135万吨复合肥的西洋集团，经历十年的发展，已经成为中国的复合肥大王。
　　上世纪70年代，22岁的周福仁当上了海城英落镇小山村的生产队长，头脑活络的他为增加大伙儿的收入用村里仅有的两辆马车搞运输。每天清晨，两辆马车迎着朝阳沿着坑洼不平的村路赶到英落滑石矿，装满矿石后再运到鞍山……西洋靠着两挂马车起了家。
后来，西洋开始生产耐火材料，走上艰难的创业之路。到1996年，西洋集团年销售收入10亿元。作为董事长的周福仁虽然富了，但他并不想就此偃旗息鼓。当时，农田一般用碳酸氢氨化肥，这种化肥的效果并不理想。农民种地离不开好肥料，好肥料就是希望。农民出身的周福仁敏锐地把目光瞄准了复合肥。
　　1997年11月，周福仁得知锦州硫酸厂停产10个月、正濒临倒闭，顿时眼前一亮。于是，他两赴黑山考察，盘算着租赁该企业用于发展复合肥生产。尽管当时几乎一片反对声，但他没有动摇，他要带领西洋再次创业。进驻该厂的第一天，天气异常寒冷。厂里的锅炉停了，无法取暖，晚上冻得睡不着觉。他走出厂办公楼，站在雪地里，借着皎洁的月光，看着萧条的厂区，不由得握紧了拳头……一个多月后，锦州特肥厂（原锦州硫酸厂）慢慢“复活”了。
　　1998年，西洋复合肥产量4万多吨；1999年一跃达到20万吨；2000年，又提高到30万吨；2001年至今一直保持35万吨的年产量。
在周福仁的办公室有幅字：东北立基业，西南展宏图。
　　西洋复合肥经过几年的运转，产量翻着跟头往上升时，周福仁算了一笔账：全国18亿亩耕地，按一年一亩地用肥20公斤计算，一年全国土地底肥的需求量就是3600万吨，这是一个巨大的稳定的市场，前景十分可观。而锦州特肥厂的产量已趋于饱和，要将企业做大做强，必独辟蹊径。
　　生产硫基复合肥，高品质的磷矿不可或缺。由于西洋肥业亟需扩大生产，周福仁对富含磷矿石的地方逐一考察，足迹遍及贵州、云南等地，最终把目光锁定贵州息峰山坳里的一个军工企业。
　　2000年4月，西洋投资9亿元建设的贵州肥厂，成为贵州省民营企业投资最大的项目。好风凭借力，有了贵州肥厂，西洋复合肥年产量一下子窜到100多万吨，在全国上万家肥厂中脱颖而出，销售额占到全国的16%，成为行业的“黑马”。
　　围绕西洋复合肥，有两个人的名字不能不提：著名笑星赵本山和“杂交水稻之父”袁隆平。
　　酒好也怕巷子深。西洋复合肥虽然销路一直看好，可周福仁要让西洋的品牌走得更远。2001年，为了加大西洋复合肥的影响力，周福仁想到了请赵本山做形象代言人。到西洋集团进行了一番考察后，赵本山欣然签约。
　　颠簸的马车上，赵本山倚在一袋袋摞起来的西洋复合肥上，笑逐颜开地说：“西洋复合肥，种啥啥丰收！”随着这则广告在全国的播放，西洋复合肥的名字传遍大江南北，引发巨大品牌效应，销售网络很快覆盖了全国除西藏以外的1700多个县。
　　2003年2月，西洋集团叩开了长沙市郊的国家杂交水稻研究中心的大门，周福仁与袁隆平的合作也由此展开。西洋斥资300万元设立了杂交水稻专用肥研究部与开发部，袁隆平亲任技术顾问。几个月后，当水稻成熟的时候，袁隆平到现场仔细查看，看到长势喜人的片片稻田，由衷地发出赞叹，并欣然提笔写下：“大力发展西洋肥业，促进粮食高产优质”。此后，湖南、湖北、江苏等省的稻田都用上了西洋复合肥。
　　提及西洋复合肥，周福仁自信地说，铁岭曾做过一次统计，用了我们的肥，一亩地增产20%，约150公斤。如果1吨肥上50亩地，西洋的135吨肥就让地多产100万公斤粮食。
　　由于国产化肥以单一元素和低浓度肥料为主，致使国内复合肥企业均未形成全国性的品牌。而西洋集团进入复合肥领域后，实现了两大目标：成为中国最大的硫基复合肥生产基地和中国复合肥第一品牌。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原载7月 20日 《鞍山日报》 记者 倪 颖

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　哪些因素影响农户的施肥决策？

　　在中国，大量而分散的农户是化肥的主要微观消费者。受传统的“庄稼一枝花，全靠肥当家”的施肥心理影响，再加上农户在生产过程中不遵循经济规律和较为淡薄的科学施肥意识，导致在粮食作物的生产上，往往出现过量施肥的倾向。如果农户连续施用较多的化肥，不仅会造成作物的报酬递减，而且还会导致生产成本上升。从资源、环境以及农户增收的角度出发，认清农户过量施肥的现实，化肥企业进一步提高产品和服务水平、政府采取各种合理的经济政策措施对农户化肥施用行为进行引导是必要的。从理论上说，农户的个体特征会影响到其生产行为，这些个体特征包括农户家庭结构、收入、文化教育程度等。同时，一些政策性因素如农业政策、化肥产业政策等也会影响到农户的化肥需求行为。
　　 一、农户生产经营的目的、方式与风险意识引起化肥施用量的差异。
　　 受收入水平和市场观念的影响，中国农户粮食生产的目的差异较大。调查显示，62.5%的农户进行粮食种植的目的是为了 “满足自家消费”，而为了“在市场上出售，获取收入”的仅占到总样本的37.5%，说明在中国农村地区，农户生产粮食主要是为了解决自家的口粮问题，以及满足自家养殖业的需要。进一步统计分析，那些以满足家庭消费为目的的粮食种植户，其每亩粮食作物上化肥施用量为46.19公斤，而以获取收入为目的的农户，其每亩粮食作物上化肥施用量为42.11公斤。这一统计结果表明，粮食种植目的不同，农户在粮食作物化肥施用量上具有一定的差异。以满足家庭消费为种植目的的农户，其粮食作物化肥施用量要高于以获取收入为目的农户的化肥施用量。一般来说，那些以获取收入为目的的农户，在生产决策中追求利润，会根据往年的生产资料使用情况作出成本分析，能够对生产资源做出最佳运用决策；而自家消费为目的的农户大多数为低收入户，从理论上看，为维持其自身的生存和发展，只能依靠增加化肥等农业生产资料的投入而获得稳定产量。
　　 此外，农户面临的多重风险，使其在生产过程中容易产生保守行为。由于中国农户家庭既是生产单位，又是消费单位，因此同时也承担着生产经营风险和生活风险等多重风险，即自然风险、市场风险、疾病风险和政策风险。在中国农村，正规风险规避机制基本处于缺失状态，农户主要依靠社会网络内风险统筹和跨时期收入转移等非正规风险规避机制来规避风险，农户在生产经营中无论对于采用新技术还是对于减少化肥施用量，都容易产生保守行为。
　　 二、农资市场服务功能欠缺和农业科技推广力度不高，难以对农户施肥服务提供有效指导。
　　 农户文化教育程度体现了农户的文化素质和科技素质，不同高低的文化教育程度影响着农业生产过程中的各类决策。中国农村劳动力普遍较低的文化教育程度，影响到对农业生产活动中生产要素的科学认识和运筹，依据经验决策和遵从邻里之间的示范效应在中国成为农户粮食生产的主要决策模式。缺乏肥料科学知识，凭借“化肥越多产量越高”的固有经验，是农户增加化肥施用量的一个非常重要的原因。这种缺乏科学知识的现状，也会影响到农户接受化肥施用新观念和采用新种植技术的程度。这就需要加强农资市场或者政府科技推广组织为农户提供的施肥技术服务。

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