2006年度中国私企纳税百强排行榜
西洋集团全国第三 辽宁第一
.jpg) 本报北京讯 9月8日，中国税务杂志主办的2006年度中国纳税百强发布会在北京人民大会堂举行,西洋集团入选2006年度中国私企纳税百强，列第三位，辽宁省第一位。
中国纳税百强系列排行榜是由国家税务总局计划统计司和中国税务杂志社联合推出的，从2001年首次发布，中国纳税百强排行榜已经走过了7个年头，中国纳税百强排行榜的每一次问世，都引起了社会各界的广泛关注和强烈反响。
排行榜显示，2006年度中国私营企业纳税百强的纳税总额实现跨越式发展，100家上榜企业合计纳税118.99亿元，较上年的77.29亿元增长53.95％，户均纳税首次突破亿元大关。其中，纳税超亿元的企业达到39家，较上年增加了20家。榜单的入围门槛继续大幅提升，由上年度的3639万元增至5200万元，反映出我国私营企业快速发展的良好势头。
今年100家上榜企业中，有53张新面孔出现。中国税务杂志社社长张木生指出，私企纳税百强中有五成企业换血，企业因发展、并购、重组等进行注册类型变更的情况是私营企业纳税百强榜频繁换榜的原因之一。
专家指出，对于大多数私营企业来说，较高的换榜率昭示出一个信息：如何将企业做大做强，实现企业本身的可持续发展，是私营企业发展中面临的一个重要课题。
多年来，中国纳税百强排行榜如同一扇门窗，见证并展示了中国经济的发展走向和产业结构的变化脉络，客观反映了企业的综合实力，逐渐成为衡量企业社会价值、商业价值、发展前景的重要标志。
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西洋集团入选中国企业500强
本报武汉讯 9月1日，中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在武汉国际会展中心举行，企业高管及海内外专家500余人与会。海城市西洋耐火材料有限公司以销售收入110亿元列338位。同时，西洋还入选了2007中国制造业企业500强，列184位。
中国企业联合会负责人表示，“2007中国企业500强营业收入较上年500强”企业增长23.7%，资产总额增长27.5%。与“2002中国企业500强”相比，资产总额几乎翻了一番，年均增长14.8%。
统计结果表明，“2007中国企业500强”的营业收入、利润总额、资产总额分别相当于“2007世界企业500强”的10.7%、6.5%和7.8%。在营业收入、资产增长率指标上，中国企业500强高于世界企业500强，但在利润总量增长率指标上，世界企业500强高于中国企业500强，显示中国企业500强与世界企业500强的盈利能力有一定差距。
有关数据显示，由于我国大企业继续呈现快速发展的良好态势，整体规模增长迅速，评选入围门槛也大幅度提高。2007中国企业500强的入围门槛为72.2亿元，与上年相比提高了11.5亿元。2007中国制造业500强的入围门槛为29.8亿元，比上年提高2.1亿元。
2007中国企业500强的所有制结构变化不大，国有企业继续占据主导地位。进入中国企业500强前100名的私营及私营控股企业，只有6家企业；进入前200名的私营及私营控股企业也不过13家。
数据表明，2007中国企业500强中，国有及国有控股企业共有349家，占全部企业总数的69.8%；私营及私营控股企业有89家，较上年增加2家，占企业总数的17.8%，其营业收入总计1.40万亿元，占全部企业的8%。
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西洋入选2006年度中国企业效益200佳
本报武汉讯 为了丰富中国企业500强的排序，从多个侧面反映中国大企业的成长足迹，每年中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强的净利润排前200名的企业授予“中国企业效益200佳”，对每年中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强的纳税额排前200名的企业授予“中国企业纳税200佳”。9月1日，在中国企业500强发布暨大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会按照净利润排序，推出2006年度中国企业效益200佳与中国企业纳税200佳。海城市西洋耐火材料有限公司入选“2006年度中国企业效益200佳”，列117位。
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海城西洋鼎洋矿业入选中国行业纳税百强
.jpg) 本报北京讯 9月8日，中国纳税百强系列排行榜在北京发布，海城西洋鼎洋矿业有限公司入选行业纳税百强榜，名列第16位。
与纳税百强其他各榜单相比，行业纳税百强排行榜反映了企业在不同经营领域中所处的地位，为其了解本行业市场格局、竞争对手状况等因素提供了有益信息，因此该榜单特别有意义。
2006年行业纳税百强排行榜在去年35行业的基础上，新增加了5个行业，分别是：有色金属矿采选业、黑色金属矿采选业、专业技术服务业、化学纤维制造业和纺织服装、鞋、帽制造业，这使得新榜在反映企业税收贡献和税源结构状况方面更加全面、客观。
2006年，全部40行业税收贡献达10348.04亿元。与上年相比，前两名没有变。烟草制造业以1761.50亿元的税收贡献继续领先，100家企业遍布全国30个省、自治区、直辖市。其中，河南和云南两省各有10家企业上榜。石油和天然气开采业位居次席，纳税1578.09亿元。
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财富的本质
———在“中国纳税百强”新闻发布会暨税企高层论坛上的演讲
西洋集团董事长 周福仁
各位领导、同志们、新闻界的朋友们：
今天，2006年度“中国纳税百强”新闻发布会暨税企高层论坛的召开，将展示企业依法经营、诚信纳税的良好形象，搭建相互交流的高层次平台，这对我们是一个巨大的鼓舞和鞭策。借此机会，向多年来大力支持我们的各级政府和各部门领导，表示衷心的感谢！
佛家有一个耐人寻味的经典：一天，佛教的创始人释迦牟尼问他的弟子：“一滴水怎么才能不干涸？”没人回答上来，释迦牟尼说：“其实很简单，一滴水只有把它放入大海，与大海融为一体，它才会永远不会干涸。”这一深刻哲理告诉我们，小河汇江流，大海纳百川。企业之水只有融入到社会之海，才能有源源不竭的发展动力。事实是，在市场经济大潮面前，越来越多的小河正在涓涓涌动，汇聚成大河和海洋。
企业最本质的东西是创造财富。通过产品，向顾客提供价值；通过利润，向股东提供价值；通过税收和就业，向政府提供价值；通过工资、福利，向员工提供价值。
西洋集团近二十年的发展历程，我最深的体会是：守法经营是创造财富的基础，依法诚信纳税是履行社会责任，惠己及人的必由之路。西洋集团之所以由小到大、由弱到强，最根本的原因得益于党的开放政策。改革开放政策，为中国人带来了无数创造财富的机会。
按照依法诚信经营，依法诚信纳税的理念，西洋集团现在已经成长壮大为以耐火材料、肥料、钢铁、煤化工、贸易五大支柱产业，跨地区、跨行业、跨所有制的大型民营企业。集团现拥有总资产85亿元，员工2万名。2006年，西洋集团实现销售收入110多亿元，实现利润11亿元，实现税收4.5亿元。西洋集团多次入选中国企业500强、中国制造业500强。
有人曾给我出了道“题”：“如何理解财富？”作为西洋的创始人，我对财富的理解不仅仅是指金钱，而重要的是衡量一个人为社会创造的价值，它是一种责任，一种精神的外在体现。这些年，西洋在发展中遇到了许多“沟沟坎坎”，所需搭建的桥和路，都是与各级政府及相关部门鼎力相助分不开的。上上下下、方方面面缘何给我们开绿灯？是因为我们对国家的回报、对社会的贡献。当你创造了财富，并非所有的财富都是你的，你理应依法纳税。西洋每在确定新的一年发展目标时，首先将纳多少税作为第一目标。为什么？因为税交得越多，证明我们对社会的贡献越大，我们自身的价值体现得越充分。2001年我们纳税5835万元，2002年纳税突破亿元大关，2003年纳税再次过亿元，2004年纳税2.3亿元，2005年纳税1.5亿元，2006年，集团共纳税4.5亿元。2007年，我们确定纳税8亿元。这个“大数”能实现吗？有人怀疑、有人吃惊。可我们是经过科学论证出来的。因为企业在不断地滚动扩大，不断地发生质的变化。纳税8亿元，这意味着每天向国家创造200万元的财富。实现了这个目标，也就创造了个人的财富。西洋在纳税上从不争争讲讲，从不“作文章”。我想，企业如果为了一时赚钱、一时的权益而自毁诚信，这不是我们经营的理念。
承担社会责任，不仅是西洋对创造财富含义的理解，也是西洋忧患意识蕴育新的追求。西洋在“融合”中培育企业文化，以人际融洽培养团队，以亲和力铺设事业平台，以爱心创造温馨环境，以价值融汇弘扬精神。西洋在规范中学守诚信，以目标引导跨越，以危机激励跨越，以人才支持跨越，以创新力促进跨越。所有这些都是我们创造财富的本质内涵。
西洋集团自2000以来已累计为国家纳税13.7亿元，向社会捐款近4000万元。作为西洋的领头人，作为全国人大代表，我时刻告诫自己、告诫员工，做守法的人，做诚信的事。要居安思危，应该认识到我们与国内外知名企业相比还有很大差距，我们不能停止前进的脚步。到2010年，西洋集团的目标是，实现销售收入1,000亿元，利润与税收都要超过100亿。我们将在生产经营、打造品牌、构建企业文化等方面积蓄更多的力量，赢得更大的优势，创造更大的业绩，为构建社会主义和谐社会作出新的贡献。
谢谢大家！
2007年9月8日
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西洋集团排名鞍山2007年工业50强首位
本报讯 2007鞍山工业50强企业发布会于2007年9月11日在鞍山市政府举行，西洋集团再次以强大的实力，蝉联鞍山工业企业50强冠军。
遵照客观、公正、科学的原则，参照国内外通行做法，以2006年末企业销售收入为主要依据，并参考利税等相关指标，以及国家产业政策、环境保护等因素，在征求有关部门意见后，确定了2007年鞍山工业50强企业。
会上，鞍山工业经济联合会的领导说：“在市委、市政府的正确领导下，2006年全市工业生产持续增长，工业经济效益大幅度提高。特别是工业50强企业，是最具影响力的强势企业群体。为全市经济发展和提升城市竞争力，做出了突出贡献。”
鞍山市经济委员会、鞍山市统计局、鞍山工业经济联合会的有关领导指出，鞍山工业50强企业的主要生产经营活动，纳入全市工业运行重点协调和优质服务网络。50强企业在实施工业项目过程中，优先给予金融贷款和财政贴息支持。50强企业的业绩和贡献，在新闻媒体《千山晚报》和通过编辑50强企业专刊形式，进行广泛宣传。
鞍山市经济委员会、鞍山市统计局、鞍山工业经济联合会联合评选的鞍山工业50强活动是为了振兴东北老工业基地，促进鞍山经济发展，推动企业做大做强的一项重大举措。鞍山工业50强企业排序已经连续进行了5年，本次，西洋集团以雄厚的实力再次荣赝冠军。
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为国家尽最大的义务和责任
本报评论员
闻名遐迩、响誉中华的西洋集团从复合肥行业惟一标志性品牌到中国名牌，从驰名商标到国家免检产品，公司的每一项称谓和荣誉都令本行业和其他行业的企业所叹服。最为可贵的是，他连续被各级政府和相关部门评为纳税先进单位和纳税百强企业。
西洋企业从成立至今都以快速和跨越式发展的脚步向前迈进，这每一步都是那么的坚定而有力、扎实又平稳。董事长兼总经理周福仁正是一位关注地方经济发展，以国家大局为重的领导者。企业连续多年成为海城市第一纳税大户，2006年企业上缴海城市税金2亿元，每一次海城的纳税先进单位的表彰会上，都会看到你所熟悉的西洋集团的名字。
翻开西洋集团的创业史，每一年上缴的税金都令人刮目相看。连续多年被评为省、市先进纳税单位，省纳税百强荣誉更使人羡慕不已。2006年3月29日，省政务公开工作协调小组办公室、省国税局和省地税局召开新闻发布会，联合推出了2006年度辽宁省纳税百强排行榜，西洋集团位居辽宁省民营企业纳税第一名。
税收是国家的命脉，税收是国家各项经济得以顺利发展的基石。资料显示，2006年度中国纳税500强纳税总额已经跨越7000亿元大关，达到7742.93亿元，税额占当年全国税收总收入五分之一强。多次入围中国企业500强的西洋集团已经成为国家经济建设的重要输血者和勤劳造血人。一个没有社会责任感的企业不是一个尽善尽美的企业，一个不以国家利益为重、顾大家的企业就不能长远立足于滚滚向前的社会洪流之中。今年，西洋集团再一次获得2006年度中国私企纳税百强，排名全国第三位，辽宁第一位。众所周知，从全国私企规模和行业优势看，西洋集团并不在前几名之列，可为什么西洋集团的上缴税金却走在了前面呢？这是企业时刻想着国家利益，有着为国家创造财富的理念的结果，是企业以国家大局为重的精神体现。从中我们可以看出，西洋集团不仅仅是在塑造一个产品的品牌，重要是在追求一个价值与义务的体现。
依法纳税是每个企业应尽的义务和责任，西洋集团在每一步的发展进程中，都深谙此道理。诚信经营、依法纳税，体现在企业运营当中的点点滴滴。从集团最高层到企业相关部门的负责人都经常学习企业税收知识，从而提高企业的纳税意识。今年全国评出的行业百强中，海城西洋鼎洋矿业有限公司入围2006年中国行业纳税百强榜，成为又一个纳税大户。一个集团及所属企业同时入围全国私企纳税百强榜和行业纳税百强榜，这在全国的私企当中并不多见。从此可以看出，西洋人走的是一条为国家、为民众的创造财富之路，行进着的是一条发展不忘国家，奉献不遗余力的心系国家的康庄之路。
海纳百川，有容乃大。西洋人承担起这一重责，正以百倍的精力，跨越式的发展步伐，迈向远方，为共和国奉献和担当起自己的那份沉甸甸的义务与责任。
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倡导无私奉献 积极回报社会
———西洋肥业职工无偿献血小记
本报讯 2007年7月26日，贵州西洋肥业有限公司再次组织员工进行无偿献血、采血活动。该活动得到了省红十字会、息烽县红十字会的大力支持。西洋肥业领导、机关干部、党员、职工及家属冒雨参加了无偿献血活动。仅半天时间就有115人经过化验合格进行了无偿献血，总计献血量31400毫升。
26日天公不作美，一早就下起了小雨，这样的天气也没有打消西洋职工参加无偿献血的积极性。自控中心邹宏祥是第一个献血者，他说：“去年8月我也参加献血，但当时排队检查身体的人特别多，我没办法‘挤’进去，排到我的时候采血的袋子已经用完了，我今天终于如愿以偿了。”
公司领导高度重视此次献血活动，贾启彬总经理率领中层干部带头献血，受公司领导的影响，很多职工家属也纷纷加入献血行列。为照顾好献血的职工，公司领导决定给予无偿献血职工每人100元的献血补助费，放假一天以便休息调养身体。
西洋肥业职工无偿献血活动是在领导的高度重视、员工的支持和热情参与下顺利完成的。无偿献血不仅可以保证医疗用血需要，治病救人，而且对弘扬人道主义精神，营造互相帮助、无私奉献的社会风气有着重要的影响，是每个公民应尽的义务。西洋肥业职工积极参加无偿献血活动，是西洋人倡导无私奉献、积极回报社会精神的有力体现。
工会 王 静
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平凡中的不平凡
———记钳工考试第一名邢志强
陌生人很难把眼前这个身材不高，看似瘦弱的汉子好像与钳工技能比赛第一名无法联系在一起，但他确实是我们的钳工状元，他叫邢志强，一个复合肥分厂普通的维修班长，但他的不平凡之处是在平凡的岗位取得不平凡的成绩。这次钳工考试共47人，来自四个分厂的全部钳工，在通过笔试考试和实际考试后，邢志强一举夺魁，勇夺状元！
成绩来源于实际的工作，邢志强本人工作极其认真负责，刻苦专研岗位技术要领，尤其是在转化车间钾肥库上料料仓改造设计上，大大节约了成本，降低了消耗，节省了人力和物力，更难能可贵的是他不墨守陈规，思想上勇于发现创新，特别在“6S”活动之中，他带领他的班组，利用现有的条件，变废物为宝物，节能降耗在他的手下发挥的淋漓尽致。大家都给予他极高的评价。当大家赞扬他获得的荣誉时，他总是憨厚的笑一笑说，“这都是咱应该做的，没什么骄傲的”，但他更坚定的说，“就是要在平凡的岗位上创造不平凡的事情”。
什么是平凡？这就是平凡，一个平凡的维修工人。什么是不平凡？这就是不平凡，创造不平凡的成绩。
复合肥分厂 罗 富
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西洋特肥举办技工大赛
2007年7月24日－27日，西洋特肥机修车间宽大的厂房内聚集了百余名技术工人。来自四个分厂的电工、仪表、钳工、焊工，正在进行技术大比拼。
2006年，集团领导为提升技术工人队伍的自身素质，激发员工学习的积极性。开展了技术队伍劳动竞赛活动。这次活动的开展不仅激发了员工聪明才智，展示超越自我的动人风采，而且为企业的发展增添了活力。
本次考试由辽宁石化职业技术学院出题，采用理论与实际操作相结合的方式，理论成绩30%，操作成绩70%。
考核结果：电工金玲、钳工邢志强、焊工贺春亭、仪表工吕成邦夺冠。
公司领导为表彰先进，激励员工学习热情，给优胜者以厚奖，受奖励人数占总人数40%。其中：每个工种一等奖一名，奖工资400元/月；二等奖二名。奖工资300元/月；三等奖三名，奖工资200元/月；优秀奖100元/月。
考试现场一名技工深有感触地说：“我没有文凭，但不能没有知识、没有技术，知识和技术让我们更有力量”。硫酸电工班长金玲微笑着说：“我学习、我工作、我快乐”。
简短的几名话，道出了时代技工对知识和技术的渴望，对技能完美的追求。
此举不仅激发了技工们的学习热情，也使劳动竞赛一天比一天具有影响力、凝聚力和感召力。
辽宁西洋特肥有限责任公司 工会 焦敬德
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焊花下的精英
———记焊工考试第一名贺春亭
笑起来露出浅浅的酒窝，两眼弯弯。看似貌不出众的贺春亭却能像孙悟空那样，有一双火眼金睛，他能看透铁板两面所有的焊点是否全部焊牢固。凭借他的本领，贺春亭一举夺得西洋特肥技工大赛焊工考试第一名。
贺春亭参加工作仅仅有3年的时间。但在这3年当中，他勤奋学习岗位知识，熟练掌握了焊工所必需的工作要领。实践出真知，也正是这样一个用心专研的人，在这次焊工大比武考试当中，经过严格的笔试考试和高强度的实践考试，技压群雄，获得了第一名的好成绩。
在平常的工作当中，他总是能圆满的完成领导所下达的任务，更是用自己灵巧的双手，解决了一个又一个技术上的难题。特别在公司推行“6S”活动当中，他尽心尽力，发挥自己的聪明才智，进行 废物重新利用，利用废弃的钢筋和铁板，焊出了一个又一个经济实用的工具，获得了大家一致的好评。充分体现了“6S”创新的本质意义！
面对未来，他总是说，西洋肥业这个“大家”好了，我们的“小家”才能好，踏踏实实工作才是硬道理！
樱花下的的少女固然美丽，但是焊花下的他更显示出男人那阳刚之美！
复合肥分厂 罗 富
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安全和谐的绿色空间
———海城西洋鼎洋矿业有限公司安全生产侧记
题记 西洋集团董事长周福仁说，目前全国和我省出现的重大伤亡事故，给我们敲响了警钟。安全生产是企业的生命线，我们要时刻牢记。今年以来，我们安全生产没有一件事故，说明我们安全生产工作抓得紧、抓得实，抓得很有成效。我们要巩固这一良好的发展形势，每个分公司都要召开各种形式的安全会议，制定切实可行的安全措施，分工到人，对每个岗位进行盘查，查找各种安全隐患，确保全年无任何事故。
如果你来到海城西洋鼎洋矿业有限公司，就会看到宽敞的厂房内，机器欢畅轰鸣，头戴安全帽的职工在开阔的选矿场上，井然忙碌。你我他就像置身于一个位置交通位置显要的十字路口，没人敢越雷池一步，去闯违反安全的红灯，而恰恰是公司设置的一个个安全警示牌，才营造出顺畅的生产环境，打造出一个个安全和谐的绿色空间。
投巨资 保安全
迈着企业奋进的脚步，海城西洋鼎洋矿业有限公司已经走过了整整３个年头。在取得巨大效益的同时，企业的安全工作也始终走在同行业的前列。在这里，企业并不只注重单纯的经济效益，公司将效益与安全相挂勾，将巨大的资金投入到生产运营的安全保障上。
西洋鼎洋公司在每一个发展进程中，都将企业的安全生产纳入统筹考虑与安排实施之中。按照劳动安全部门的要求，公司制定出详细的安全生产规划，从厂房严格规范的设计和建设到操作规程的严谨细致；从设备安全运转到护栏安置；从服装到安全帽都列入资金计划。公司负责安全的同志说：“企业固然要追求效益，我们追求效益是从安全第一为出发点的，为了保证生产的安全，我们每年都要在安全生产方面投入大量的资金。”公司尾矿库面积较大，使用面积达１７２８７７平方米，整个库容量达到７８４０００立方米。为消除尾矿库的不安全隐患，２００６年初，公司投资５０００多万元引进国内最先进的干式尾矿设备，对原有稀式尾矿进行干选，这样做虽然增加了企业成本，但却消除了尾矿库的不安全隐患。
一些企业对安全方面的投入斤斤计较的时候，海城西洋鼎洋矿业有限公司却舍得投入大量资金，这种不惜重金确保企业安全运营的做法，赢得了全社会的尊重。
安全第一 科技先行
科技在企业生活当中的应用，会为企业带来巨大的效益；将科技应用于安全保证工作当中，则会使企业增加大量的投入。西洋鼎洋矿业有限公司选择国内一流的先进生产设备的同时，同样注重企业生产安全中的科技应用与推广。用公司人的话说，科技在生产安全中，仍然起着先导作用。
公司采取先进的技术，一流的科技水准，从开始就对各项工程及生产过程的安全进行审核与监督。公司安全检查部门认真听取鞍山、海城市的劳动安全监督部门意见，采用先进的技术进行检查、测试，做到提早认真解决每一处隐患。公司负责人说，如果这么大的企业不实行科技的安全管理和操作，就很难保证生产的顺利进行。这掷地有声的话语，将西洋鼎洋矿业有限公司的安全生产与科技紧密地联系起来。为了解决尾矿库的安全难题，西洋鼎洋矿业有限公司在尾矿库的设计建设中，聘请了中冶北方工程技术公司、辽宁省科学研究院等部门的科技人员前来设计，并指导施工。尾库的存量、运输、设备安装与使用过程中容易出现的不安全隐患，工程技术人员事先都给予了充分的考虑，并在建设中为生产正常运营打下安全的基础。为了保证不污染环境，公司尾矿库区采用沉淀式过滤的方法，使生产用水过滤沉淀，循环使用，对外零排放。采用国际上先进科学技术的尾料处理方法，避免了费水的排放，堵住了污染的源头，使周围群众的环境安全得以保护。
在海城西洋鼎洋矿业矿业有限公司将安全与科技放在了同一个起跑线上。在公司看来，企业要发展，安全是第一，科技要先行，贯穿安全中。科技与安全这两个概念，在西洋鼎洋矿业有限公司做到了有机的整合与相融。
移民的变迁
也许人们对三峡建设中的移民工程并不陌生，进行移民的目的一是三峡建设用地的需要，另一个就是出于对周围居民居住安全的考虑。海城西洋鼎洋矿业有限公司尽管不是有着坚强后盾的国有企业，建设的也不是由国家拨款的重大项目，但作为民营企业的它依然以服从民生的大局为重，以百姓的安居为重。甘泉镇石桥村柳家沟居住着２３户居民，距离库区较近，为了杜绝隐患，防止不安全现象的发展，公司与鞍山、海城的安监部门共同研究，制定了２３户居民的迁移方案。在今年雨季之前，提前让这些居民搬迁到新的住处，村民租住房屋等安置费用由公司负责提供。海城西洋鼎洋矿业有限公司投入近千万元，在甘泉镇政府新规划的生活小区内，以高质量和快捷的速度为这些居民建起了一栋住宅大楼。目前，楼房工程已接近尾声，２３户居民们即将入住。辽宁电视台听到了这则好消息，派记者来采访。居民们对采访的记者说：“西洋鼎洋矿业有限公司不仅替我们的居住安全考虑，还为我们建起了宽敞的楼房，借着这棵大树，我们享福了。”
海城西洋鼎洋矿业有限公司不惜投入巨资保证纷繁复杂的生产安全有序地进行。公司将科学的发展观应用于生产当中，采取领先的科技手段，打造出一个安全生产的绿色空间。擎起的安居大厦解除了当地居民的后顾之忧，保证了外围环境安全工作的顺利开展。这里有着有条不紊的生产场面，这里有一个安全祥和的巨大空间。
杨 帆
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环境治理长抓不懈企业面貌焕然一新
本报讯 田昌明报道 海城西洋钢铁有限公司下大功夫，花大力气，积极抓好环境的治理工作。公司从今年6月开始，历时8周时间，使企业的内外环境有了大的改观。
海城西洋钢铁有限公司临近海城市区，西洋集团在兼并该厂后，便将环境治理工作纳入议事日程，将它当成一项重点工作来抓。今年6月，集团副总经理张忠军提出，利用8周时间，在原来治理的基础上，再加一把劲，实现海城西洋钢铁有限公司环境的根本性转变。集团领导对企业治理环境的重视，调动起各方面的积极性，公司制定出详细的改善和治理措施，方案囊括了改善企业内部和企业外部环境的诸多方面。
治理方案形成后，公司开始召开动员大会，号召全体职工投入到环境治理工程上来。于是，一场浩荡的治理环境工程在全公司展开，员工们清理厂区卫生，在通往厂内车间的主干道上，每天都会看到有人撒水，师傅们说，这样做一是可以吸收烟尘，二是可以消暑。对角落处一些不易清理的地方，着重下功夫。车间人员注意设备的整洁，除灰尘、清油污，每一项工作都认真操作。机关人员同样搞起了卫生清理，擦窗户，清扫走廊。食堂工作人员全方位地注意每一个工作环节，从碗勺的消毒、清洗，到菜肉禽的存放与加工，都按照饮食食品卫生要求标准操作。
海城西洋钢铁有限公司进一步加强了企业外围的环境改善和治理工作，在治理过程中，公司把堵住污染源头工作放在首要位置，治污岗位的员工对设备经常检查，同时企业加强环境污染的检测工作，防止烟灰粉尘超标，为周围居民和其他单位，创造一个良好、整洁的环境。
环境治理大会战后，企业对每个车间、每个岗位都进行了严格的检查。每周末，由副经理战国荣带队为每一个车间，每一台机器检查，对不合格的单位和个人，要求一律重头做起。检查后，公司进行了总评比，对卫生环境治理得突出的车间和负责人，给予一定的奖励，同时对环境卫生差的单位，给予一定的处罚。
经过8周时间的治理大会战，海城西洋钢铁有限公司的环境面貌有了一个质的飞跃，在车间和机关的地面上，你看不到烟头和纸屑，每一台设备都清理得干干净净，企业环保部门的人员日夜检测，检查好治污设备。长时间的环境治理工作，使企业的面貌焕然一新。
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