周福仁入选首届全球华商500强
西洋集团入选2006年度全球华人企业500强
6月28日，首届全球华商500强颁奖大会在北京人民大会堂隆重召开。全国人大常委会副委员长何鲁丽、全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提、九届全国政协副主席孙孚凌等国家领导人出席了颁奖典礼。来自美国、欧洲、港澳台、新加坡及东南亚等国家和地区的海内外上榜企业代表和特邀嘉宾300多人出席了此次盛会。西洋集团董事长兼总经理周福仁入选首届全球华商500强，列208位。同时，西洋集团入选2006全球华人企业500强，列317位。
“2006全球华人企业500强”、“2006全球华人富豪500强”两大榜单出炉，大会组委会执行主席、世界杰出华商协会执行主席卢俊卿先生告诉记者，此次大会旨在展示全球华商的综合实力，有效提升全球华商的整体形象，促进华商精英强强联手，和合共荣。会后，还组织了华商500强企业家到相关国家和各大城市开展“华商500强财富全球行”活动。目前已经接到10多个国家和城市的热情邀请。
据悉，此次由世界杰出华商协会组织评价和发布的“全球华人企业500强”和“全球华人富豪500强”评选尚属首创，是第一个涵盖全球华商及华商企业的顶级排行榜。“2006全球华商影响力100强”和“2006全球华商百业领袖”将在上述两个排行榜中产生，并于10月28日召开的第二届世界杰出华商大会上正式发布。
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西洋复合肥被评为中国复合肥行业标志性品牌
我国每个行业的品牌成千上万，但哪一个品牌才能成为行业标志性品牌？中国品牌研究院7月12日公布了145个中国行业标志性品牌的名单。西洋复合肥被评为复合肥行业标志性品牌。
群羊走路靠头羊，中国要成为品牌大国，需要一批领头的品牌来带动，中国行业标志性品牌的评定，就是贯彻十六届五中全会精神的实际行动。根据中国品牌研究院公布的行业标志性品牌评定方法，只有获得中国驰名商标或中国名牌产品称号的品牌才有资格参加评定。如果一个行业有三个或以上符合资格的品牌，选择三个候选品牌；如果只有两个符合资格的，选择两个候选品牌；只有一个品牌符合资格的，该品牌自动当选为行业标志性品牌；没有符合资格品牌的行业，不评。
共有145个行业具有符合资格的品牌；其他129个行业的标志性品牌，根据候选品牌最近两年的销售额、销售利润、出口额、研发投入和广告投入等五项指标，按加权平均法计算出综合分数，然后选取得分最高的品牌为行业标志性品牌。
民营企业成为创立名牌的主力军，145个行业标志性品牌有三分之二属于民营企业，属于国有独资企业的不到10个，其他属于国有控股企业。原因主要是民营企业进入的行业都是竞争性行业、市场化比较早的行业，而品牌是竞争的重要手段。
据悉，中国行业标志性品牌的评定工作是独立、公开和公正的。中国品牌研究院独立评定，不受企业和其他因素的影响。所有数据来源于政府部门、行业协会、上市公司年报等公开的渠道。候选名单和评定结果全部公开。评定结果公布之前，先发给所有候选品牌所属的企业，没有企业提出异议后才公布评定结果。
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西洋商标亮相“品牌万里行”启动仪式
6月11日，由商务部主办的“品牌万里行”活动在北京中华世纪坛举行启动仪式。由记者、志愿者等组成的车队，通过东部开放品牌行、中部崛起品牌行、西部开发品牌行、东北振兴品牌行和中国品牌海外行5条线路，开展一系列品牌评价、促进、推广和保护活动，以提高全民品牌意识，推动我国自主品牌的健康发展。西洋作为东北重要品牌亮相“品牌万里行”启动仪式。
在出征仪式上，活动领导小组组长、商务部副部长姜增伟对记者说，商务部启动这一活动，一是加快转变贸易增长方式，二是推动改变我国品牌落后面貌，三是扩大国内消费、满足人民群众生活的客观要求。
姜增伟说，目前，我国各类进出口企业中拥有自有商标的不到20%，全国自有品牌出口额在出口总额中的比重不足10%。而2005年美国拥有世界品牌500强中的249个。没有品牌做龙头，就必然处在国际分工的低端，在国际竞争中只能赚取廉价的血汗钱。通过“品牌万里行”活动，逐步培育一批国内畅销、国际竞争力强的自主品牌，有利于提高我国在全球贸易中的品牌竞争力和产品附加值，进而有利于推动贸易增长方式的转变。
他说，总体上看，我国品牌发展还处于起步阶段，知名品牌数量少，品牌生命周期短，自主创新能力弱。通过“品牌万里行”活动，组织开展一系列品牌评价、促进、推广和保护活动，唤起和提高全民品牌意识，全方位、多层次地推动自主品牌发展，力争到2010年，自主知名品牌的国内市场份额和出口比重显著提高，形成一批进入世界品牌500强的自主品牌，初步改变我国“制造大国、品牌弱国”的面貌。
姜增伟在强调整个活动的“两个重点”———“评品牌”和“行万里”的同时，着重强调要全力打造“四大体系”，使“品牌万里行”活动保持持续性和生命力，形成一批实实在在的成果。这四大体系是品牌评价认定体系、品牌促进体系、品牌保护体系、品牌推广体系。
姜增伟表示，“品牌万里行”是一项全国性、系统性工程，是内外贸融合、国内外市场对接、具有挑战性的艰巨任务。“我们一定要千方百计搞得红红火火、实实在在，为我国自主品牌建设做出新的贡献。”
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国家质检总局举行中国产品质量电子监管网百家企业入网签字仪式
西洋集团等128家名优企业签约入网
7月18日，国家质检总局在北京人民大会堂隆重举行中国产品质量电子监管网百家企业入网签字仪式。全国政协副主席白立忱，国家质检总局局长李长江、党组书记李传卿、副局长蒲长城、党组成员宋明昌，中宣部副部长欧阳坚、国务院信息办副主任杨学山、商务部副部长兼全国整规办主任姜增伟、工商总局副局长王东峰，中信集团董事长王军、中国电信总经理王晓初等领导出席签字仪式。西洋集团等来自全国29个省、自治区、直辖市的128家名优企业与中信国检签订了入网协议。
中国产品质量电子监管网是国家质检总局遵照国务院领导关“对生产产品实行电子监管”的指示，与中国电信和中信集团合作建设，与国务院信息办等有关部委联合推动的全国性网络系统。该网的建设对于维护消费者和企业的合法权益，提高政府监管水平，打击假冒伪劣行为，建立良好的市场经济秩序和促进经济发展，具有积极的促进作用。此次参加入网签字仪式的128家企业，均为在国内有一定品牌知名度、产品质量较好的知名厂商和行业领军企业。入网产品涉及食品、农资、建材、化妆品、服装、家用电器、日用化工等种类。
此次签字仪式是中国产品质量电子监管网推广工作中的一次重要活动。它不仅是名优企业保护自身合法权益、争做质量诚信标兵的一次重要行动，也是国家质检总局建立和健全产品质量电子监管体系的一项重要举措，标志着中国产品质量电子监管网推广工作进入了新的阶段。
李长江在签字仪式上指出，大力推广中国产品质量电子监管网是一项利国利民的德政工程，也是国家质检总局落实科学发展观的具体行动。国家质检总局计划在2010年年底前，力争将全国所有适合入网的企业和产品入网。近两年要实施“百百万万”放心商品工程。举办百家企业入网签字仪式是中国产品质量电子监管网推广工作的一个里程碑。希望社会各界共同关心、支持这项工作，携手共进，努力营造“生活有质量、安全有保障”的和谐环境。
中国产品质量电子监管网共同建设单位中信集团董事长王军、中国电信集团总经理王晓初在签字仪式上也表示，要加大工作力度，共同合作建设好中国产品质量电子监管网。
与会企业代表发言表示，加入电子监管网可以促进企业以信息化手段提升企业管理水平，建立起与政府、消费者沟通交流的信息平台，全方位保护企业产品和品牌不受假冒，提高企业的知名度和公信力，从而促进企业加快发展。他们庄重宣布，要以入网为契机，争当质量诚信楷模，争创世界一流质量。
据悉，国家质检总局近期将在全国143个重点推广城市的重点商场、销售网点、农资推广站等场所，建立近200个示范场所，安装中国产品质量电子监管网信息查询终端。届时，在这些地方，消费者可以对入网产品进行免费查询，核验真假，寻求保护。
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把好事办好 让大家受益
———就电子监管网相关问题采访国家质检总局质量管理司司长孙波
经过近一年的努力，中国产品质量电子监管网的建设推广工作取得了良好的开局。电子监管网到底有什么好处？今后的工作重点是什么？带着这些问题，记者采访了国家质检总局质量管理司司长孙波。
记者：大家都说，电子监管网是一个德政工程。在您看来，它到底有哪些优点？
孙波：通过这一年的试点、推广，我们的确感觉到电子监管网是一件利国利民的大好事。我认为，它至少有五个有利于：一是有利于维护农民利益。有了电子监管网，广大农民就可以有效地防范假农药、假化肥、假种子的侵害。二是有利于消费者放心消费。它可以增强消费者识别真假的能力和自主选择能力，可以真正做到放心购物。三是有利于扶持名优企业，有效地保护名优企业和产品的声誉，保护知识产权，加快形成一批优势企业和名牌产品。四是有利于政府加强监管。政府通过这个网络，可以建立产品追溯机制；快速处理质量问题；加强监管，促进企业自律。五是有利于产销衔接和提高物流效率。企业可以动态掌握商品的流向、数量等信息，更加有效地组织生产、畅通流通渠道，开拓市场。
记者：在“百百万万”工程中，提到了要先让100种重点产品全部入网。那我们选择重点产品的标准是什么呢？
孙波：既然是维护人民群众利益，我们首先就要把群众最关心的产品纳入监管网。我们现在确定的产品名单是从食品、化妆品、农资、建材等4类产品中选择出来的。为什么是这4类产品呢？就是因为它们都是群众特别关注、与日常生活联系特别密切，也特别容易出现假冒伪劣的产品。
记者：电子监管网要想成功，就离不开企业的支持和参与。如何来鼓励、发动企业加入电子监管网呢？
孙波：要做到企业积极支持和主动参与，关键是要做到有利于企业的产品销售和生产发展，给企业带来好处。而加入电子监管网的确会给企业带来好处，如它可以更好地保护企业利益。从质检系统来说，为了调动企业的积极性，我们也有一些相应的鼓励措施，比如加大对入网产品的打假保护力度；将电子监管记录情况，作为产品申报中国名牌产品、国家免检产品、地理标志产品保护、出口免验产品、省级名牌产品的重要参考；对当年电子监管网记录良好的入网产品，可以减少日常监管频次，优先推荐申请各种质量奖励；对当年电子监管网记录良好的企业，在工业产品生产许可证、食品生产许可证等资质年审时，可以依照有关规定简化程序；加强对入网产品生产企业的服务，帮助企业建立质量、计量、标准化体系等等。
记者：目前，电子监管网的推广工作正处于重点突破阶段，我们下一步具体要做哪些工作呢？
孙波：电子监管网是一个新事物，推广起来难度不小。因此我们的工作安排是非常紧凑的。每个季度，每个月甚至每一周要做哪些工作，我们都作了计划。以三季度为例，三季度我们有两个大事，一个是百家名优企业入网签字仪式，一个是全国入网产品查询终端开通仪式。围绕这两件大事，我们质量技监部门要和中信国检一起做好企业入网、赋码、布设查询终端、信息统计、宣传等多项工作。我们的目的就是要保证在9月底实现中国产品质量电子监管网的正式示范运行。
我们在重点突破阶段的任务不仅是要完成“百百万万”工程，而且还要通过宣传让社会公众了解、使用电子监管网，并初步建成质量技术监督系统省市县三级产品质量监控系统和执法打假保名优信息联动系统。
总之，电子监管网是一件大好事，我们一定努力把好事办好，让大家都享受到它的好处。 彭 燮/文
原载7月18日《中国质量报》
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中国产品质量电子监管网简介
中国产品质量电子监管网联合政府相关部门，利用信息编码，数据加密，超大型数据库，网络通讯等多种现代化信息技术手段对产品实行身份式管理。它以产品单体监管码为基础，通过大型产品信息管理平台，多样化产品信息采集渠道，全国性服务支持，电子化执法联动，形成一个覆盖全国的大型专业化产品质量监护体系，在生产流通和消费各环节对产品进行跟踪监护，全面有效地阻止假冒伪劣产品的产生和扩散。
中国产品质量电子监管网为政府提供现代化科技手段和企业化运作支持，加强政府行政管理效能；为消费者营造一个放心满意的消费环境，保障消费者的合法权益；为入网企业提供一个正常经营空间，保护企业产品尤其是名牌优质产品免遭假冒伪劣产品冲击，提升企业品牌知名度，降低企业综合运营成本。
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打造一个无坚不摧的团队
———西洋肥业召开2006年上半年销售工作总结大会
7月1日，西洋肥业举行2006年上半年销售工作总结大会在黑山隆重举行。大会研讨了在商品同质化日趋严重、市场竞争越来越残酷的新形势下，西洋肥业如何进行技术、产品、推广方式的创新，和实施以节约资源为目的的可持续发展战略。西洋肥业总经理周超出席了此次大会，西洋肥业主要领导及业务人员四百多人参加了大会。
会上，分别总结了辽宁西洋特肥、贵州西洋肥业上半年的销售情况并布置了下半年的工作。要求业务人员在今后的工作中要转变观念，树立必胜的信心，积极打造优秀团队，并提出产品质量加市场保护才是企业生命的全新理念。
会上，总经理周超做了重要讲话。周超说，去年西洋复合肥荣获中国名牌、国家免检产品，为西洋复合肥在市场竞争中争得了一席之地。
今年销售面临新的考验。今天，我们开会的主要议题，就是关于在日前市场竞争加剧下怎么更好地卖好西洋肥。首先，我们要解决以前肥料品种过于单一这一问题，要从以前以硫基复合肥为主过渡到高氮、高钾加氯基。我们要给业务员更多产品上的支持；其次，我们要解决经销商愿意卖的问题。这句话概括了市场的基本情况，经销商愿意卖、农民愿意买主要取决于产品的差异，所以我们要统一零售价、统一返利。我们要在农民使用上好肥料的前提下要经销商挣到钱；第三，我们要把所有好的企业既作为竞争对手，又要作为学习的对象。对于同行企业的经验我们既不能全盘接受，也不能全部否定。我们要有选择性地学习，把好的东西拿来为我们所用；第四，西洋复合肥要布好点，力争做到本地生产本地销售。
会上，总经理周超还提到汇丰银行入股西洋一事。他说，汇丰入股西洋完全符合西洋做大、做强肥料产业的战略目标，从根本上解决因资金阻碍西洋发展的问题。同时，作为闻名中外的银行，汇丰银行入股西洋能为企业树立了更广泛的社会形象。大家要借汇丰入股西洋这一喜事，把西洋复合肥的销售工作推上一个更高的台阶。
最后，总经理周超总结了前两天业务人员拓展培训活动。他说，对两天的拓展培训感触非常深。第一天日晒、第二天雨淋，但是我们没有一个人掉队，全部通过了活动，这是个人的意志力在起作用。我们这样的队伍是无坚不摧的。怎么叫团队，就是你们卖肥的背后有整个公司在支持着你们。你要因你在西洋工作而感到自豪，同时公司会因为你在工作而感到骄傲。拓展培训就是打造团队，让大家认识到自己的重要性。下半年的销售工作依然很重，希望大家凝聚力量，把这种团队精神带到工作当中。
小 朱
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爱的动力
盛夏初始，滚滚热流，伴随着举世关注的世界杯的开始，而侵袭着每个人。善于享受的现代人随处可见，冷饮店内、林荫处、酒吧中……欣赏着每场世界杯赛事的精彩场面，陶醉在清闲幽雅的生活中……与此同时，在另一片绿荫场上，一群同样酷爱生活的人们正在与时间角逐。
鲅鱼圈设备检修组，做为海城西洋冷轧有限公司一个下属的单位，在集团各级领导的关心下成立于今年年初，由于大部分员工都是临时从地方招聘的工人，难免在工作、纪律上同集团其它分公司相比，总经理张忠军对此特别重视，几次亲临现场，董野经理更是每天现场办公，亲自指挥工作中的每一个细节，时刻提醒大家树立企业的形象，提高检修质量和速度。
通过一段时间的磨合，在现场负责人杨绍家的带领下，此时的检修组已成为一个纪律严明、做风硬朗的队伍，整齐的内务卫生，现场火红的工作场面，上、下班有秩序的队伍排列，与其相关的规章制度，团结互助的精神，使大家感受到集团的凝聚力。
刘景海，一名鲅鱼圈检修组临时在本地招聘的员工，到现场工作已近两个月，6月14日，一个细雨濛濛的日子，刘因多年糖尿病并发症突发，倒在病床上，公司领导董经理及现场负责人杨绍家听到此事，马上到医院慰问，并组织员工自愿捐款，一双双友谊的手，一份份浓浓的爱很快传到病人手中。
鲅鱼圈区中心医院：一支着装整齐的队伍，一束祈盼康复的百合，一声声真挚的问候，使病人及家属热泪盈眶，谁说男儿有泪不轻弹？此时铁打的汉子刘景海早已控制不住自己的情绪！一句真诚的表达，代表出病人的心声：只要我病好了，哪儿也不去，还到西洋工作，今天就让我儿子刘溪也到你们那工作！医院员工及病房的其它病人也投来了赞许的目光：“西洋集团真的待员工如亲人啊！在这样的单位工作，还有什么后顾之忧呢？”
是啊！这就是我们企业的文化和精神，笔者深深地为眼前的一切所打动，一份诚挚的爱可以给人以无尽的力量。几年来在西洋集团的工作所见，使我更加坚信，西洋的明天是美好的！而在集团的正确领导下，我们这支检修队伍会日益强大，成为集团的一支生力军！
鲅鱼圈设备检修组
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西洋人好 信誉好 肥料更好
“西洋人好、信誉好、肥料更好”这句话是出自江苏泗阳县宏业农资有限公司总经理李业美之口。
我清晰的记得我和李经理认识的时候，那是在2001年7月，我被公司分配到苏北市场，分管宿迁市和杨州市的销售业务。我第一站到了宿迁，通过考察，我首先到了泗阳县找到了当地很有实力的经销商李业美经理，说明我的来意。把我们公司的销售原则和销售策略跟他一说，他说“行，我愿意和你们合作”。并把我领到了他的两个库房，我一看就知道，他们真的很有实力。随后，我就和他签了西洋肥销售合同。
通过李经理的努力和我们的强势宣传，市场销售局面迅速打开。从2001年下半年他只卖了一个车皮60吨，到今年的几千吨，每年的销售量都要翻番。农民百分之百的回头率和西洋肥的销售量成倍的上升趋势，给李经理莫大的鼓舞，更加坚定了做西洋肥的信心。
去年，在湖南长沙召开的“杂交稻低氮高产优质施肥暨杂交稻专用肥总结会”上，我集团公司将在全国复合肥市场上长期与我西洋合作的经销商伙伴都请到了会场。李业美总经理和副经理蓝云庭做为优秀的经销商应邀参加了会议。会议期间，他们认真听取了袁隆平院士与马博士作的重要讲话，介绍了西洋肥试验的喜人结果。在会议结束后他们非常高兴地说：“你们西洋能与袁隆平合作使我们更加有了底气，你们的热情，让我们非常高兴，特别你们的周密安排让我们与袁隆平院士合影，那是我们毕生的荣幸。我们感谢西洋给我们这次机会，我给你们西洋作个评价，那就是：西洋人好、信誉好、肥料更好！” 冯世龙
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请你给总裁提个建议
作为大企业的领导，如何能够集思广益，及时了解整体信息呢？在这方面你稍不留意，就会因为孤陋寡闻偏听偏信而错失一步。而世界事如棋，一步错便会全盘皆输。所以，找一条适合自己的集中信息通道还是必要的。
美国富翁华尔顿经营华尔市场公司，就有个“写信管理法”。他号召全公司的员工、客商以及顾客都来给他写信，围绕企业经营管理方式与诚信道德标准，提建议发牢骚，说心理话。重要的信他亲自回答，有价值的建议有奖，一般的信也有感谢。通过秘书的整理，他经常能够最快捷地发现一些重要问题，并对公司进行些随时的调整。该公司之所以会在连锁店的网点布局、品种结构、销售方式、价格战略等个方面屡出绝招，正是因为有千千万万热心人在经常给华尔顿写信。
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拓展培训起源有一个故事：在二战期间的英国，当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，人们从生还者身上发现,他们并不一定是体能最好的人，但却是求生意志最顽强的人。于是汉恩等人1942年创办了“阿伯德威”海上学校，利用一些自然条件和人工设施，训练年轻海员在海上的生存能力和提高他们的心里素质。并从英国、德国、欧洲逐步流行开来。大家觉得很多这样的品质在商界也是非常重要，所以渐渐地把它溶入到企业的培训上，变成一种比较现代的培训方式。外国把它叫做魔鬼训练。
在为期两天的培训中，西洋员工克服了炎炎烈日、绵绵阴雨等困难，没有一个中途退场，半途而废的。充分展示了西洋员工的创意与激情，体现出西洋团队的风采。
吹尽黄沙始见金
盛阳逢六月，大火方砾石。6月28日，在西洋肥业春季营销大会召开之前，西洋肥业举行了一次别开生面的营销训练营活动，西洋肥业总经理周超、西洋肥业主要领导及业务员近四百多人参加了此次培训。
通过此次培训提高了广大干部及业务人员对企业的凝聚力与向心力，增强了广大干群的团队精神及团队的协作性。培训结束后，负责培训的东北大学培训中心的教练们纷纷表示，通过活动可以看得出西洋肥业的广大干部员工，是一个团结、具有非常强战斗力的集体。
“最团结的动物是什么？”
“咱们叫什么队，那面好象叫飞鹰队。”“他们叫鹰了，我们怎么就不能叫了。我们叫黑鹰队。”
这是总教练安排的第一项活动，就是让分好的八只培训队为自己的队起一个名字，在一面空白的彩旗上画上队徽、写上誓言。大家好象对鹰都是情有独钟，可能是都喜欢鹰的鹰击长空、自由翱翔的拼搏精神吧。不约而同起了和鹰有关系的队名，你叫“黑鹰队”、他叫“飞鹰队”，还有“雄鹰队”、“西洋之鹰队”。
闻雷经理领队的白队把旗已经展好了，“大家想一下，还有没有比狼更团结的动物了。”闻经理问到。大家沉思了一会。“没有了，好像最团结的就是狼了。”“那我们就叫狼队吧。谁会画狼。”“王主任的书法好，让他写个狼字吧。”这是集体的事，王斌主任没有推辞，拿起笔来，龙飞凤舞一个精彩的“狼”便成为白队的队徽。
令人怀疑的好成绩
培训活动不仅仅是考验团队协作的协调性及个人的意志力、勇气，而且还有对整个团队智力的考验。其中，有一项活动叫做“雷区取雷”，是用两排人拉着两根平行的绳子，上面扒着一个队员到十几米的地方把一瓶水取回，规则是人不能掉下、水不能洒。
只见黑鹰队队员们聚到一起商量一下，就把绳子拿过来，两三个人缠吧缠吧就变成一个大套加两个小套，一个队员迅速穿入大套、两只脚架在两个小套内，两排人变为一排人抬起来了，俨然成了一个舒适的担架，快速进入“雷区”，取雷如探囊取物，一连串动作一气呵成。
活动结束后分享时，教练员动情地说：我从副教练到教练员几年的时间，搞了无数次这样活动，今天你们的成绩是破记录的、是最好的，短短七分钟可以说是前无古人，我怀疑你们以前是不是搞过这样的活动。
其实教练哪里知道，我们这些业务员，平时与农民朋友打交道，帮助装肥已经是家常便饭，早就练就一套绑绳子的绝活了，没想到今天活动用上了，真是学什么都不白扔啊！
为了团队不怕牺牲
在由销售部门领导们组成的雄鹰队里，河南片区经理陈日照是最年轻的，当然年轻就应该多“贡献”一些力量了。在最艰巨的“过电网”活动中，陈日照作为开路先锋在“电网”上反反复复突围了十多趟。
“过电网”活动是让队员在高约1.5米、两条平行的细绳之间穿过，前提是不准触动绳子，在整个过程之中不准说话；如果违犯，一切推倒重来。
经过全体队员探讨，决定让体态相对瘦一些的陈日照第一个过去，这面大家把日照平举起来，小心翼翼地放过电网，一举成功。还没等大家兴奋哪，总教练铁面无私地道；“回去，重来。刚才人群有说话的。”再一次，举起来慢慢放。“回去，又有人说话。”“谁说的话，下次罚款五十元。”大家狠狠地说。
就这样在“电网”过了十几次，再一次从头再来时，日照把手举起来“大家让我歇一歇。”“那怎么能行，现在就算你经验最丰富。”大家不饶他。没办法，再来吧。其实大家也都知道他辛苦，所以一次比一次小心，并全心全意投入到这项活动，终于在历尽种种艰辛之后，雄鹰队胜利地完成了这项活动。 小 朱
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